PMO日記:3日間の根回しで優勝
今日は良い日。
頑張って頑張って頑張りまくって
3日間くらい根回しに業務パワーを振り切った結果、
今日の定例会では物凄く前に進んだ。
気付けばもうすぐ要件定義が終わるところまで
進んでいる事に気づいた。
根回しを頑張るということは、
根回しされる側の人や、
一緒に根回しに動く一つを仲間にすることができ、
本来の目的さえ見失わなければ
確実に効率的にプロジェクトを
前に進めることができる事に気付いた。
そして進んだ先には、
各部のマネージャーに1人ずつ別個で
業務フローの認識合わせのため
会議の時間を持つという
一番めんどくさい確認方法だと思われる方法が
実は一番手戻りが少ない手順だということもわかった。
少しずつ進め方や根回しが理解出来てきたのかもしれない。
これも、はじめての根回しの相手が
とても優しく協力的なマネージャーで良かった。
たくさんの学ぶ事があったので、
そんなマネージャーになりたいな。
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