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[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.10（競合調査/KSFなど、プレゼンの裏側の作業）
こんにちは！ コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。 先日、非製造業の方からスキル販売のご注文をいただき、無事に納品されました。加工物にもご満足していただけたようです。こうして販売実績ができると、購入していただくお客様にも、利用していただくワーカー様にも安心してもらえる要素が増えるので嬉しいですね。 「作って欲しいけど依頼先が分からない」、「個人では企業などには何となく頼みにくい」だけで、製造に明るくない一般の方も、製造してほしいものやタイミング、需要はちゃんとあるのだと
[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.16（ローンチ前ヒアリング、プレスリリースと新聞取材）
こんにちは！ コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。 製造業のための副業支援と人材・スキルマーケット [monozuku / モノヅク] を2022年5月にローンチ、展開中！ 「オーダーメイドで車やバイクのワンオフパーツを作ってみたい！」 「アイデア商品、作ってみたい！」 「自分だけのアクセサリーで友達と差をつけたい！」 町工場や製造業者に特注品を頼んでみたいけど、どこに依頼して良いのか、どうやって依頼して良いのか分からない方は、是非モノヅクのサイトのお問い合わせよりお
[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.15（バックオフィス作業、HPに使用する説明用資料作成、保険補償について）
こんにちは！ コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。 製造業のための副業支援と人材・スキルマーケット [monozuku / モノヅク] を2022年5月にローンチ、展開中！需要確認後に本始動します！ バックオフィス作業 前回は、ホームページを内製することと、正式名称が[monozuku / モノヅク]に決定したことを書きました。 名前が決まったことで、これらのことが進められるようになりました。 ・ホームページの仕上げ ・フライヤーの仕上げ ・メールアドレス取得 ・m
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[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.9（廉価版MVPモデルと営業プレゼンテーション実施）
こんにちは！ コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。 こうしてnoteを続けていると、思った以上に定期投稿が大変な作業だと実感しますね。10～14日での定期投稿を心がけていますが、投稿が終わってホッとするのもつかの間。7日後には焦る自分がいます。僕の場合は議事録や資料、slackの見直しなどの元ネタがあるので楽な方ですが、企業公式でやっている方たちの生みの苦しみ、心中お察しします。今日も頑張りましょうｗ。 とは言え、前回のvol.8の最後にも書きましたが、「何とかなるもん
[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.8（インタビューまとめ、サービス深化へ）
こんにちは！ コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。 前回、【言語化→文書化→視覚化】の学びについて書いたところ、それを当たり前としないことにぐっちょんが驚いていました。コンサルタントである彼にとってはごく当たり前のことが、業種によって仕事の仕方に違いがあるのだと改めて思いました。 また同時に、ある業界では当たり前すぎる事（ビジネス書でも何年も前から記されていること＝効果の立証がされていること）が我々の業界（なのか、規模なのかはさておき）でも常識となれば、多くの業務改善につ
[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.6（ビジネスモデル深化と設備使用システムの発見）
こんにちは。 コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。実証実験がついにスタート。ワーカー様の登録も開始しました。副業や製造での表現に興味がある製造業従事者の方、ご登録をお待ちしております！！ これまでワーカー観点でのまとめを中心に書いてきました。vol.5ではオーナー観点で議論を深める必要があること、またビジネスモデルの深化を同時に図っていくことに。 オーナーの観点 オーナーの観点の整理をするにあたって、まずはその前提としての社会・政治背景をまとめました。事業計画書のため
[monozuku/モノヅク] 製造業のためのスキルマーケット MVP日誌vol.4（PEST分析/ペルソナ設定などとゴール設定、突撃ヒアリング）
こんにちは。 コウヘイくん（＠モノヅク事務局）です。実証実験ローンチに向けて着々と準備が進んでおります。 vol.３からはMTGの内容を軸に書いています。 2021年11月9日（火） この日より、MTGの役を「ファシリテーター」、「議事録」、「次回のアジェンダ作り」を持ちまわることにしました。今回のファシリテーターはコウヘイくん。 ▼アジェンダ 1.）計画表の項目③ 取り組む課題と社会的意義 ・製造業のPEST分析から導き出す課題 ・課題の広さ、頻度、深刻度、継続性で
