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■独立して活躍できるミドルとできないミドルの違いとは?★新連載「人を活かす会社の最前線」2



マイナビニュースさんでの新連載

「人を活かす会社の最前線」2回目。


元電通のミドル写真が「幸せな独立」を目指す

ニューホライズンコレクティブさんへの取材、後編です。



後編では、電通から独立を目指す226人の皆さんの奮闘から

独立して活躍できる人の条件を深掘りしました。

僕の経験値からも大きく頷けることばかりでした。



自社のミドルの活躍を真剣に考える経営者、

人事の方はもちろん、セカンドキャリアで

寄らば大樹ではなく、自分の力で勝負したい人は必読ですよ!



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連載・人を活かす会社の最前線 第2回


独立して活躍できるミドルと

できないミドルの違いとは?

- ニューホライズンコレクティブ合同会社の挑戦




すべては、日本の上司を元気にするために。



#働きがい #独立 #前川孝雄 #ダイバーシティマネジメント #上司力 #人材育成 #マイナビニュース #電通 #ニューホライズンコレクティブ #セカンドキャリア #早期退職 #脱サラ #役職定年

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前川孝雄@FeelWorks代表/青山学院大学兼任講師
上司力研修を提供(株)FeelWorks代表。400社超支援。青山学院大学兼任講師。iu客員教授。著書『人を活かす経営の新常識』『本物の「上司力」』『50歳からの逆転キャリア戦略』『「働きがいあふれる」チームのつくり方』等35冊。「パワハラ予防講座」bit.ly/3iIJa6Z