【博士の就職体験談】飲み会で上司から言われた言葉「マネジメントってなんだと思う？」
上記連載の第10弾。今回は「学生時代と違って、社会人はカツカツな状況を乗り越える力が求められるよ」という800字の就職体験談です。
大手メーカーに勤めていたときに、忘年会の席で上司からこんなことを聞かれました。
「マネジメントってなんだと思う？」
私が「どうにかすることですか～？」と適当に返したら、「そう、そういうことなんだよ！」と、上司に驚かれたことを思い出します。
マネジメントは「どうにかする」こと。もう少し噛み砕くと、「限りある資源（ヒト・モノ・カネ）を使って、価値あるものを効率よく創造しお客さんへ届けるために、資源を管理すること」と、上司は言っていました。
企業では「お金（利益）を生み出すこと」が一番の目的。そのために、多くの人に価値あるものを提供し、買ってもらいます。価値が高いほど当然売れますが、時間をかけて開発するには、莫大な予算や人材が必要です。
私が勤めた企業では、”精鋭部隊”と半分自虐気味に称していたカツカツの人手で、製品開発をしていました。スケジュールもまぁタイト。開発部だと、1つの開発段階で約30種類の実験を3ヶ月弱でこなすことが、当たり前でした。1つの実験につき、準備から報告書の作成完了までを、数日単位で実施。しかも不具合発生時の対応を想定しての数日です。
さらに、数時間の会議や特許執筆、他の業務も兼ねるので、かなりカツカツ……。
こんな状況を打破するために人を雇いたいところですが、人を雇うことは莫大なコストがかかる行為。カネも有限なので、できる範囲でなんとかするしかないのです。
誰しもがこんなカツカツな状況で働いているので、「この中でベストを尽くす（どうにかする）こと」が、企業ではとても重要で、マネジメントに問われる力なんだと思います。
今振り返ると、学生時代は、自分の世界にゆったりとことん潜り込めて、良い時間だったと思います。社会人になると、どうしても効率を重視しなければならないし、仕事をこなすだけであっという間に時間が過ぎちゃいます。
博士学生さん、今の研究活動をめいいっぱい楽しんでください！
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Dr. りけ子（Tsugumi）
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