リーダー必見！自己成長促進で年収アップ！
この記事はメンバーが自己成長してくれなく困っている、どのように成長促進したらよいか分からないという方(リーダー)向けになっております。興味ある方は是非、一読してみてください！
自己成長しようとしない人の特徴
そもそも、自己成長しようと思う人、思わない人がいますが、思わない人はなぜ自己成長しようとしないのでしょうか。理由は様々と思いますが、ここでは大きく3つ考えられます。
目標が曖昧
自己成長に対して消極的な人は、明確な目標を持っていないことが多いです。目標がないと、努力する方向性が定まらず、成長の機会を見逃してしまいます。日々の業務をこなすだけで満足してしまい、長期的な視点やビジョンが欠如しています。よって、現状維持に甘んじることが多くなります。
変化を嫌う
変化に対する恐怖や不安が強く、新しいことに挑戦することを避ける人もいます。現状維持を好み、チャレンジすることを躊躇します。これにより、自己成長のチャンスを逃し、スキルや知識の向上が遅れてしまいます。変化を避ける姿勢は、結果として成長の機会を阻害し、個人の成長を停滞させてしまいます。
モチベーションが低い
仕事に対する情熱や興味が乏しく、ただ義務としてこなしている人もいます。モチベーションが低いと、新しいスキルや知識を習得する意欲も湧きません。キャリアの停滞を感じながらも現状に甘んじていると、自己成長のための努力を怠りがちです。
どうすれば自己成長する人になるか
自己成長を促進する方法について3つ記述します。どれもメンバーとコミュニケーションを取ることが重要です。
具体的な目標を設定する
成長のためには、具体的で達成可能な目標を設定することが重要です。目標が明確であるほど、何をすべきかがはっきりし、モチベーションも高まります。具体的な目標を設定することで、成長の道筋が明確になります。
小さな成功体験を積み重ねる
小さな成功体験を積み重ねることで、自信がつき、さらに大きな目標に向かって挑戦する意欲が湧きます。小さなステップを踏んでいくことで、自己成長のプロセスが楽しくなります。新しい技術を少しずつ学び、プロジェクトに適用することで、小さな成功を積み重ねることができます。
成長をサポートする
自己成長のためには、周囲のサポートも重要です。上司や同僚、メンターなどからアドバイスできる環境を整えることで、新しい視点や方法を学ぶことができます。また、成長することが年収アップに繋がるということも伝えるとより効果的です。
まとめ
いかがだったでしょうか。自己成長がしたいかどうかは人それぞれです。ですが、成長させてあげることもリーダの仕事ではないかと思います。特にメンバーが20代であれば、早い段階で成長させてあげないと30代40代となったときにしわ寄せが来ます。そして、成長させてあげられるリーダーは年収アップにも繋がります。ぜひメンバーとコミュニケーションを取り、二人三脚で成長させてみてはいかがでしょうか。メンバーとのコミュニケーション方法がわからない場合は下記別記事を参考にしてみてください。
関連記事
コミュニケーション関連
リーダー関連
無料相談も受け付けていますので、もし興味があればお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせフォームはこちら
ここまで読んでいただきありがとうございました。
よろしければ♡をぽちっと押していただけると励みになりますのでよろしくお願いいたします。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？