経営者2年目の思考の整理、問題解決の順序立て

経営をしていくとやることが増えて何から手をつけなくてはならないかわからなくなる時がある。
そんな時は
経営課題に優先度をつけていく整理をする。

今年のゴールを明確に打ち立て、そこに向かって必要なことを書き出す。色々な問題が出てくるが、深掘りしていくと大体一つの問題に辿り着く。
うちはパティスリーとコーヒーショップを経営しているが、色々な問題のボトルネックはパティシエの採用で解決できると考えている。
そこを優先度を高くして解決していくプランを立てる。期限を決めてそれまでにどのようなアクションをするか決めていくのだ。

失敗することを前提として考えてアクションを100個くらい書き出し上からやっていけばどれかで当たるだろう。
アクションの出し方は具体的ターゲットを強くイメージしてその人の問題を解決することを考え書き出しまくる。
そうすることで何かしらの解決策が当たるだろう。
とにかくやってみてうまくいったものを残していくことが重要だ。
自分の力が及ぶ範囲に力を注ぎ問題を解決して進んでいきたい。