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#企業文化
「アフターコロナ」に「コーチング文化」を
これまで顕在化しているようで、リーダーの能力不足のせいにしたくないのか問題意識にされにくい「コミニュケーションスキル」。
コロナ禍が去った後、「テレワークの慣れ」や「働き方改革」等時代の流れで、働き方がこれまでのそれとは違った「当たり前」になるだろう。
コミニュケーションの取り方も変化する。
日本社会は、阿吽の呼吸を求める。
期待値を含めた言わば「含みのある」メッセージがあり、言語のやりと
これまで顕在化しているようで、リーダーの能力不足のせいにしたくないのか問題意識にされにくい「コミニュケーションスキル」。
コロナ禍が去った後、「テレワークの慣れ」や「働き方改革」等時代の流れで、働き方がこれまでのそれとは違った「当たり前」になるだろう。
コミニュケーションの取り方も変化する。
日本社会は、阿吽の呼吸を求める。
期待値を含めた言わば「含みのある」メッセージがあり、言語のやりと