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コンサルの超えちゃいけないライン
コンサルはクライアントの業務を支援したり、時には代行するのが仕事なわけなのですが、コンサルが手を出してはいけない超えちゃいけないラインがあるのではないかと思います。企業や経営者の視点で「コンサルに依存しすぎるな」というのを、コンサル側の視点で書いてみようというものです。なお、コンサルと言っても実際の業務やクライアントとの関わり方は千差万別ですが、この記事では私のいるITコンサル業界を見ていて思うこ
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チームで仕事をするなら、リアクションし続けよ
チームで仕事するとき、みんなもう少し自分の存在、自分のリアクションがチームに与える影響を自覚した方がいい。
例えばミーティングでブレストしているとき、議論が前に進むのは、あるときふと場に出されたアイデアに対して、誰かが"それいいですね"って言った瞬間である。アイデアを出したとき、その人にはふつう、確信なんてほとんどない。僕なんか自分の意見に自信なんかなくて(大体みんなそうなのだ)、言ってみて、ま
Chapter 1: Figmaの概要とセットアップ
はじめにSketchやAdobeXDなど、様々なUIデザインツールが業務の中に取り入れられている中で、Figmaの登場によってデザイン環境がガラッと変わりつつあります。
従来のデザイン製作フローとは異なる同期的なスピード感のある開発環境へと変化し、ディレクターやエンジニアによるUIデザインレビュー、デザインスプリントでの複数人によるプロトタイプ作成など、デザイナー以外の方や様々な状況で大きなメリッ