労働時間と生産性

長時間働き評価される

過去に重要視されていましたが、
労働時間の規制が厳しくなる中、「残業するなという指示」と「結果を出せという指示」があり、現場サイドの混乱を生んでいます。

もちろん、短い時間でどれだけ成果を上げられるのか、は重要です。
経営サイドとしては「考えて生産性を高めて」ということを言いたいところですが、中小企業ではここを考えることができる人材も少ないですし、教育にかかる時間と時代の流れのスピードの勝負にもなってきます。
現場で考えること、経営サイドが取り組むことの区分けをしっかりと行い、時代の変化に対応できる組織を考えていきましょう。

生産性の高さが人の成長として捉えることが出来る評価を行っているか、も併せて考えていきましょう。