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コンサル企業さんとのセッションで感じたこと


仕事の案件を増やしていく。
売上と利益を上げる。

そして…
部下を立派に育てる。
立派に育てて社会に貢献したい…

会社を経営する上で重要な課題です。

僕も会社員という身分でしたが、
かつて新規営業所を立ち上げた頃、
そんな想いを持って、
少しでも貢献しようと、
日々奮闘していたことを思い出しました。
「当社はこんなことができます!」
「こんな実績を持っています!」
「こんなことでしたら役に立てます!」
と、受注に奔走する日々。

上手く売れなかったら、
「やっぱりウチでは実績が足らないですか?」
「金額が合いませんか?」
上手くいったら、
「選んだ決め手は何ですか?」
「何が良かったですか?」
をルーティーンとして聞いて回る。
そんなドサ周りでした…


僕は今、企業のサポートをさせて頂いていますが、
こちらの社長さんも同じような話をされていました。

特に大切に感じているのは、
企業や人と繋がれることや、
活動を応援されること。

「応援」ってとっても勇気づけられることですね。
「応援を必ず仕事という形で返そう!」
そんな意気込みです。

仕事の話が来るだけでも、
これまでの活動に信頼を置いてもらえている証拠。
この先も決して順風満帆とは言えないが、
見えてる展望は明るく、
そして信頼を積むことに手を抜かない…

これからの行動も
「従業員の挑戦を応援する!」
「応援はやめない!」
その上で…

「人を育み、未来に花を咲かせる!」

zoomセッションでの様子

強い意志を持っています。
若くてたくましい!

勤めていた会社を辞めて、
個人で立ち上げたのは3年前。
法人化したのは今年の7月。

経験を積み重ねてきたことによって、
経験値が上がる、
能力がどんどん増していく。

想いがあれば年齢って関係ないですね。

刺激になりました!

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