定期的にキャリアのメンテナンスをする３つのポイント

長期休暇にもう一度見直してみませんか?

転職を安易に勧めるつもりもありません。
これからの時代は終身雇用が崩壊して、年功序列も廃止になってしまって、右肩上がりだった給与もどうなるかわかりません。
コロナショックの影響でGDPがー20%以上になるかもしれませんし、業績連動型のボーナスについてはあまり期待ができなくなっています。
一部の業界では冬のボーナスゼロ回答という声も聞こえてきています。

そういうときに今一度、ご自身のキャリアについて考え直してほしい。
なぜなら、転職をする際にも必要になることですし、「ちくしょう〜！転職だ！」といって慌ててやってしまうと案外見落としてしまったり、自分の強みさえ見失ってしまうことになってしまいます。

私も転職相談をされたときによくいっているのですが、「心技体が揃って初めて転職活動をはじめないと、どれか1つが欠けている状況でおこなってしまうと、冷静に判断ができなくなってしまい、間違った方向へ進んでしまうリスクがあるから」です。

キャリアデザインは今後、ビジネスパーソンとして会社に頼ることなく自分のキャリアを主体的に描いていくために必要な習慣になりつつあります。
人間ドックのように定期的にやっておくことによっていざというときに困りませんし、時間にもお金にも余裕があるうちであればいろいろな人からのアドバイスについても素直に受け入れることができるようになります。

自分自身のキャリアについて真剣に見直してみたいと思ったときにしっかりと見つめ直してみてください。
キャリアの棚卸しをご自身のなかでいったんおこなった後、人材紹介会社に相談をされるなり、知り合いの人事、友人などにご相談されることも1つの方法です。

できるだけ利害関係のない人に依頼をすることによって、ストレスなくいろいろなことに気づくことができるようになるでしょう。
有料、無料のキャリア相談が多数ありますので、よく調べて頂いた上で複数利用されることをオススメします。

かかりつけ医という言葉があるように、キャリアについても相談できる人を3人持っていることが理想的です。
なぜなら、1人になると正しいかどうか判断をすることができない。
2人なら意見が割れてしまうこともあり、付き合いの深さなど感情的に流されてしまって判断を誤る可能性が高い。
3人ならいろいろな意見が出てきたとしても、判断材料が増えるため冷静沈着に判断をすることができるようになる。

キャリアデザインって…なんだろう!?

コロナショックによって過去へのリストラと未来へのリストラの両輪で動いていく、新リストラが注目を集めるようになりました。

過去へのリストラは余剰人員の削減、在庫の削減、借金の削減をトータルに行なっていくことになる、昔から言われているリストラクチャリング。

未来へのリストラは設備投資、新規事業、新規採用など未来につながるためのものを見直すことを意味しています。

最近増えているのがリストラをされることに対する不安や、この会社が生き残れるのかという不安が先行をしてしまっている相談が増えているのが現状です。

そこで必要になるのがキャリアデザインです。
キャリアデザインとは、仕事をしていく中での自らの目標や理想、なりたい姿、モデルを設計、実現させていくプロセスのことを指しています。
やりたいことをやろう！ではなく、目的地から最短距離でいけるルートを探すことになります。

目的地から逆算をすることが必要になるのですが、ここを怠ってしまうと全く違う方向へ向かってしまうので注意が必要です。

なぜ、キャリアデザインが必要になるのでしょうか?
その答えは次の3つに集約をされているからです。
1：グローバル化
2：年金受給年齢の繰り上げ
3：終身雇用の崩壊
それぞれの理由についてお話を進めていきます。

1：グローバル化がどんどん進んでいる

1990年代からテクノロジーが進化するスピードが早まってきたことに伴い、グローバル化が一気に進みました。
国内だけでビジネスをすることよりも、独自の技術をうまく活用して海外との取引も容易にできるようになりました。

例えば中小企業で缶詰を作っている会社がメキシコやベトナムの会社から自社の缶詰のオーダーを作っていたり、コピー機メーカーが中国からベトナムへ生産拠点を移して奮闘していたりするニュースを聞きます。

中小企業も大手企業の下請けから脱出して新しいステージがグローバル化の波にのって、新しいことについてチャレンジをしているところが増えています。

IT以外にもいろいろな分野で欧米、中国から出遅れていることも多くあり、世界を相手にビジネスを行う人は、自分の立ち位置や意見を明確に表明するスキルは必須です。
「自分の立ち位置を明確にする」というのはキャリアデザインの重要な要素です。

グローバル人材という言葉が人事界隈ではいわれていますが、そういう人材になろうとしたときに、自分が担当しているビジネスの目標やキャリアのあり方を考え、自分の意志を明らかにしていくことが、グローバル人材へのキャリアデザインになるでしょう。

2：年金受給年齢の繰り上げ

年金の受給開始年齢が60歳→65歳になっており、将来は70歳、75歳まで繰り上げられるともいわれています。

なぜなら、年金制度を作ったときの平均寿命と現在の平均寿命がかなり違うことや少子高齢化社会への変化があります。

年金制度を作ったときはリタイア後10年間ぐらい過ごすために、国が保証した制度でしたが、平均寿命がどんどん伸びてきたことやベビーブームが終わり少子高齢化がここまで進むということは、制度を作ったときには考えられなかったことでした。

また、年金制度も社会の情勢によって見直す機会があったにもかかわらず、政治家のみなさんが先延ばししてしまったことが原因ともいわれています。

その他にも年金積立金の運用を失敗したりしてしまったため、年金受給額が目減りしているということいわれています。

年金受給者と支える人とのバランスが崩れてしまったことが最大な原因かもしれません。

長命化により年金受給開始年齢は引き上げられており、今後日本のビジネスパーソンは長く働き続けなくてはならないケースが多くなります。

しかし、キャリアデザインによって仕事の目的や理想の姿を明確にすることで、仕事の継続に対するモチベーション維持に大きく寄与し、ひいてはキャリアアップなどでの収入増が目指せる方もいるでしょう。

3：終身雇用の崩壊

2019年にトヨタ自動車社長が記者会見で「終身雇用制度は維持できない段階にきている」という趣旨の会見がおこなわれました。
その時の反応が「あのトヨタがいうんだから、相当な問題になり始めている」という反応でした。

雇用形態にとらわれないノマドワーカーやフリーランスの登場によってスキルを持った専門家に任せたほうが効率的であるという考えを持つ経営者も多くなり、結果にコミットをするプロ人材の採用が始まったのがここ数年であり、プロジェクトごとに採用をすることが多くなってきています。

正社員での採用をしてしまうとコストが高くなる可能性がありそうなところを、短期的に結果にコミットをしてもらう事によって、最小限の予算でノウハウをもらって浸透してもらえればプラスになると考えるようになったのは間違いありません。

必要な場面で必要なスキルを持ったプロを採用していく流動的な人事体制に移行した場合、これまで企業の言われるままに仕事をしていたり、自分の強みやスキルを作れなかったビジネスパーソンは居場所がなくなる恐れがあります。

自分のビジネスパーソンとしてのアイデンティティやキャリアの方向性を決めておかないと仕事が得られにくくなる可能性もあります。
そのためにも、自ら主体的にキャリアの目標を立てそれに向かってPDCAを回していく姿勢は今後必須のアクションになるでしょう。

キャリア権ということばが有名になったこともありますが、正社員の定義として昔からあるのが、雇用を守ってあげるから、人事異動とキャリアについては会社のわがままをきいてほしいというトレードオフの関係が成立していたわけですが、ロスジェネといわれた失われた20年で終身雇用と年功序列が崩壊しており、成果主義に表向きは変化をしていました。

しかし、実情としては終身雇用と成果主義のハイブリッドなダブルスタンダードで雇用を守ってきたというのが事実である。
コロナショックの影響で新卒採用の停止、中途採用の停止は当たり前ですが、そろそろ早期退職制度を活用したリストラがはじまり、その後は老害といわれるおっさんや妖精さんといわれる定年退職まで穏便に過ごしたいと考えていた40歳以上の管理職を中心に大リストラの冬の時代が訪れるでしょう。

いつリストラをされるかもしれないう不安を抱えながら、会社に貢献する人物に変化をしていくのか、それとも違う道を進むのかはあなたしだい!

キャリアデザインの具体的な方法とは!?

いきなり職務経歴書のようにアウトプットしたり、言語化することはなかなかできません。
そこで付箋紙を用意してもらって、スキルのキーワードをどんどん書き出すことから始めてみましょう。

キーワードを出し切ったというところでwill（やりたいこと）、can（できること）、mast（やらなければならないこと）の3つの内容に仕分けをしてみるといいでしょう。

will（やりたいこと）をまとめてみよう！

自分が仕事において成し遂げたいこと・やってみたいことはもちろん、どんな生活をしたいか？
どんな人生を送っていきたいか？といった自分のあり方全体を観点にしても構いません。将来の夢、とも言えます。

例えば・・・
いい車にのりたい！
モテたい！
できるだけお金を稼ぎたい！
将来は独立して、起業家、青年実業家になりたい！
タワマンに住みたい！
リモートワークで地方にいながら都心の企業で働きたい！
春夏秋冬ごとに世界中どこからでもパソコン１台で仕事をしたい！

はっきりいって何でもいいんです！
まずは「自分のしたいこと」をできるだけ言語化し、なぜそう思ったのかも合わせて考えてみましょう。

また、どうしても自分のしたいことが思い浮かばないという人は、これまでの自分の人生を振り返って、夢中になったこと、好きなこと、楽しいこととその理由を言語化し、「自分のしたいこと」を探す方法も有効です。

can（できること）をまとめてみよう！

自分のスキル、向き・不向きを可視化していきます。
スキルには、資格など客観的に分かりやすいものから、コミュニケーションスキルなどの評価が主観的になりやすいものまで様々ですが、定性・定量ともに表現ができるといいですね。
イメージがしやすくなりやすいのと裏付けしやすくなります。

例えば・・・
営業成績であれば、
目標金額10,000万円　実績12,554万円　達成率125.5％　成約率70％というように数字で表現できる定量についてまとめてみましょう。

定性を表現するのであれば、
業務の効率化を図り、残業時間が40時間だったものが、20時間に削減することができたというようにエピーソードを話せるようにしましょう。

定性面のエピソードが定量面の裏付けになることもあります。

スキルはキャリアを考える上で強力な武器になります。
自分のスキルでどのくらいキャリアを切り開けるのか、ジョインする場所でどのくらい活躍できるのかという点をより具体的に描けるといいでしょう。

must（やらなければならないこと）をまとめてみよう！

今自分が仕事でやらなくてはならない課題、会社から期待されている自分の役割などを指します。

1on1ミーティングや評価面談で会社から期待されていることについては理解することはできます。
また日頃から上司と話をしていると上司が期待していることが理解できるようになり、評価を上げる手段と方法を確立することができます。

また、自分がやらなければならないことについてはキャリアデザインの目的地から逆算をしたときに、どれぐらいのギャップがあるかどうかを客観的にみることが必要になるでしょう。

フリーランスの方や離職中の方の場合、自分が今しなくてはならないこと、やらなくてはならない案件の課題点などが挙げられます。

Will・Can・Mustの3つのうちどこかにズレがあると、キャリアの方向性が合わなくなっているので調整が必要になります。

例えば、WillとCanは明確だけど、Mustとどうしても連動していない認識があれば、今の仕事からWill・Canに合う仕事内容に変えた方がいいでしょう。

また、WillとCanの間に方向性のずれがあるなら、Can(スキル)に合わせてWill(やりたいこと、目標)を修正するのか、Will(やりたいこと)を達成するためにCan(スキル)を新たに得ていくアクションが必要です。

常にズレが生じた場合には修正をして見直していくことが必要になります。

年齢や入社年次をベースに目標設定をおこなう

人生設計に合わせ、年毎に目標設定を行うのもキャリアデザインの方法として有効です。

仕事は人生の一部です。仕事と人生を完全に切り離して考えることは難しいでしょう。
そこで、自分がどんな人生を送りたいか、またどんなビジネスパーソンになりたいかを1・3・5・7・10年と区切って目標を設定するとイメージしやすいです。

例えば22歳の新卒で入社した場合

23歳…仕事を任されるぐらいにまで成長したい
25歳…新卒社員のメンターになり、仕事を1人で回せるようにしたい
28歳…部下を持つようになっていたい
30歳…事業部のエース格になっていたい
32歳…営業以外の部署でも結果をのこして、この仕事にこの人ありといわれたい

など、ライフイベントや出世についてごちゃまぜになっても構いません。
独立をするのであれば、32歳までに独立をすると考えて、いろいろな仕事に対する吸収したいことを描いてもいいし、人脈づくりに力を入れてもいいでしょう。

などと、具体的にプランを立てます。定期的に見直し、微調整していきながら、自分のキャリアを検討していきます。

また、結婚、子育て、介護など、その年齢で起こりうるライフイベントも想定してキャリアデザインを行っていくと現実的なキャリアデザインが可能になります。

パートナーや家族との人生設計と照らし合わせてディスカッションをしてみるとさらに具体的で現実的なキャリアデザインになるでしょう。

キャリアデザインをする2つのメリット

キャリアデザインをするとどんなメリットが得られるのでしょうか？
1つはモチベーションアップにつながる。
もう1つは不安を解消して自信に切り替わっていく。

自分で通過点を決めて目標設定をしているので、きちんとここを通過しているという実感が得られるので、モチベーションが上がっていくことになります。

また着実に階段を登っていることがわかるので不安が消えていき、自信にも変わってくる形になります。

モチベーションが上がる理由

キャリアデザインを行う1点目のメリットは、モチベーションの向上です。

上司から与えられたタスクをこなしているだけの毎日で、本来の働く目的が遠のいてしまい、何のためにこの仕事をしていたか良く分からなくなる経験をした方も少なくないでしょう。

自分のキャリアの目標や理想を明確化する。それを日々の業務に落とし込んで、目標を達成・実現するために行動していく。
キャリアデザインに沿ったアクションを仕事でも心がけることで仕事に対するモチベーションも向上し、結果自身の労働効率も上がることになります。

キャリアに対する不安が減る理由

キャリアに対する不安の多くは、自身のキャリアを考え、目標を設定する習慣が少ないことに起因しています。

これまでは企業の用意したレール通りにキャリアを重ねれば定年まで働け、そこから先も年金を受給し不自由なく暮らせる方が多い時代でした。

しかし今は企業が用意したキャリアと自分が考えるキャリアをすり合わせ、必要によっては企業と折衝を重ねて自分のキャリアを作っていくことが求められます。

キャリアデザインを定期的に行うことで、自分のキャリアの目標像を意識しながら仕事に取り組めるようになるので、自分のキャリアの軸ができ、キャリアへの不安も少なくなります。

以前にモヤキャリ相談室にお越しいただいた方がいらっしゃいました。
たまたまnoteの内容を見て頂いて、メールのやり取りをしているうちに、お話をする機会を得た方です。
45歳で誰もが知っている大手企業の管理職の人でした。

早期退職の対象になってしまったため、転職をするのか、独立をするのか迷いながら転職活動をしていたのですが、なかなかうまくいかなかった。
人材紹介会社や友人に話をしたり、SNSの弱いつながりからいろいろな人と話をしたけど、改善をすることができずに、時間だけが過ぎていたこともあり、かなり焦った状況でご相談にいらっしゃったことは鮮明に覚えています。

1人でやるには限界がある!?

45歳を過ぎてからの転職活動はあまりうまくいっていなかったのが現状。
大手メーカーを2社経験しており、営業部長や管理部門長を経験していたけど、なかなか面接に進むことができず、書類選考通過率は3％。大手2社経験ですと、15％ぐらいの通過率が一般的ですから、すごく低いことがわかります。

2社とも10年近く在籍をしており、業務スキルについてもお話を伺う限り、素晴らしい経験と実績をお持ちでしたが、2社目の人事異動がきっかけとなり、パフォーマンスと生産性を向上するために頑張っていたのですが、やりたい事やすでにやっている事がたくさんありすぎて、整理ができていない状況でした。

ここでいったん整理をしたうえで、選択と集中で自分本来の姿に戻すために何をしたいのか、安定していい結果、いいパフォーマンスを出すためにはどうしたらいいのか、すごく迷っていました。

副業が解禁されたこともあり、副業のち独立ということも考えていたのですが、いろいろと情報を集めたり、人と話をしているうちに、何ができるのか、どうしたらいいのかなど無限ループにはまってしまい、なかなか行動ができなかった。

そこで、「自己理解」や「長期的キャリアプラン作成」のセッションで時間をかけ、人生における価値観や目的を深堀していきました。

モヤモヤのち一筋の光が見えた瞬間

相談前は、自分のキャリアにモヤモヤとした不安を持っていて、やりたいことがたくさんあるのに、何から着手したら良いか分からず取捨選択に迷っていました。

相談後は、前よりやりたいことのイメージがハッキリできていて、そのための行動も少しずつつ進められるようになりました。

相談前には副業をしたのちに独立をしたいと考えていたのですが、セッションを受けていくうちに、「あれっ！社長になりたいのかな？」という気持ちが生まれ始めて、相談を繰り返しているうちに「企画を立てたり、新規事業をやることが自分にとってあっているんじゃないか」という気持ちになって、徐々にいろいろな企業へ副業コンサルトして実績を積んでいきながら、会社に貢献できるようにシフトチェンジをしていくことにしました。

やりたいこと、できること、やれること、好きなことを深掘りしながら、心底やりたいことが見えてきたから、その時はモヤモヤとした中から、一筋の光が差し込んできたように見えました。

モヤキャリ相談室はエージェントと何が違うの!?

転職活動を通じて、自分のキャリアに対して不安と疑問を感じるようになったので、SNSでつながっている人や転職エージェントに相談をすることにしてみました。

そこで感じたのは、無意識のバイアスによって自分が目指しているものややりたいことがすごく見えづらくなってしまったんです。
本当にそれが正しいのかどうかを見てもらうために、第三者、利害関係のない人に見てもらいたいという気持ちがありました。

その時にモヤキャリ相談室の記事を読んで、あっ！これだ～！と直感で感じたので、すぐに申し込んでみました。

経営、人事の目線でズバッと話を聞いてくれた

まず最初に徹底して話を聞いてくれました。どんなことをいったとしても、適度にまとめながら、こういうことですか？これでいいですか？とまとめてもらったので、話しながら整理をすることができました。

悩んでいる所を引き出して、親身になって一緒に悩んで、アドバイスをするときはご自分の経験をベースにお話をしてくれたので、説得力がありました。

また、論理的に話してきたことをまとめたり、第三者の目で問いかけて頂いて、自分でも見えていなかった部分を発見することがができたので、とても助かりました。

全体を通して、大切なものは何か、目標に近づくためには何をしたらいいのか、我慢をしなくてもいい事は何か、最初にやることは何かというように、絡まった糸をほぐしていくようにわかりやすく話をしながら決めていくのですごく行動がしやすかったですね。

どんな人にススメたいですか!?

あれもしたい、これもしたい、もっともっとしたい人、同じ会社に勤務をしており、自分の強みやコアスキル、フレームスキルが見えなくなってしまった人。

客観的にキャリアを見失ってしまったり、これが正しいのかどうかわからない人など、キャリアの糸が絡まってしまったり、キャリアに自信が持てない人。

本気で悩んで、こんなこと聞いてもいいのかな？というような内容でも、真摯に答えてもらったので、自分のキャリアについて前よりはっきりと見えてきました。
もう一段階キャリアを進める際に、またお願いするかもしれませんが、その時はまたよろしくお願いします。

「自分の人生にとって大切なこと」が何なのかを真剣に考えている姿を見てきました。

期間中も自ら考えて、行動して、修正をしてを繰り返していたので、すごく濃密な時間になって、これからのキャリアに対して前向きに明るく取り組むことができるようになりました。