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『年齢に臆せずおっきな事に挑戦し続けられる場所』 +Colorsインタビュー #1

みなさん、こんにちは!
桜十字ビジネスグロース 採用担当のKです👐

この度、桜十字ビジネスグロース採用チームは、
桜十字で働く人の「想い」「挑戦」「魅力」を、より多くのみなさんにお伝えするため、【+Colors インタビュー】を開始しました\ ^^/

これから桜十字で働くヒトや事業について、ドンドン深堀🔨していきますので、どうぞよろしくお願いします🙇✨




記念すべき、第一回目のインタビューは
熊本桜十字の開発事業部に所属する、幸村さんです!


ー プロフィール

幸村 圭悟(こうむら けいご)/熊本桜十字 開発事業部
2018年入社。30歳の若さで様々なビックプロジェクトを並行してこなす若手のホープ。休みの日は挽き肉から手作りしたハンバーグを作り、鶏肉の美味しい揚げ方を研究するなど、かなりのお料理男子🍳

最近作った料理の数々



ー「開発事業部」ってどんな部署ですか?


建築プロジェクトのマネジメントをする部署です。
施設の改修や、新築プロジェクトのスケジュールの調整、品質・金額の管理を行います。


ー普段はどんな業務を行われてますか?


今は、同じ部署の方が各々で行うプロジェクトの進捗管理をしたり、必要であれば軌道修正やサポートをしながら、それぞれのプロジェクトが円滑に進むようにマネジメント業務を中心に行っています。


ー4月から新たに役職を持たれたと聞きましたが


役職というと恐れ多いですが、『コンストラクションマネジャー』という立場になりました。建築業界でよく聞く役割で、建築建設関係のマネジメントや、取りまとめを行う人のことですね。


ー30歳でマネジャー昇格!素晴らしいですね!入社されてどれくらいですか?

2018年に新卒で入社して、今年の4月で丸5年になります。今の部署は入社して1年半経ってから配属になったので、今の部署でいうと3年目になりますね。


ー桜十字に入社を決めた理由は?


医療業界という広い枠で就活を考えていたときに、「医療×経営」という組み合わせで、すごく面白いことをしてる会社があると聞き、興味を持ったのがきっかけですね。はじめてホームページを見た時は、「ここ、ほんとに病院だよね???」が第一印象でした。


ー今までご自身が取り組んできたプロジェクトについて教えてください。


今の部署に配属される以前は、医事課業務を一年半行っていました。
そこでは、診療報酬がどういった流れで成り立っているか、キャッシュフローはどうなっているかなど、病院運営に必要な知識を学ぶことが出来ました。
その後、今の開発事業部に配属され、運営継承したすぐの病院外観を改修したり、職員用の駐車場用地の確保、更衣室の改修、社員寮の新築、大規模健診センターの立ち上げなど、様々なプロジェクトを並行して担当させていただきました。
その中でも、約三年をかけて取り組んだ、大規模健診センター「メディメッセ桜十字」のプロジェクトには、特に思い入れがありますね。
プロジェクトの大きさや影響度の高さから、プレッシャーを感じることもありましたし、社内から出た要望と業者側の要望、経営的な意向など、色んな立場の方の意見をすり合わせてかたちにするという面では、すごく苦労しました。
とは言え、まわりには気軽に相談もできてサポートしてくれる人たちの存在があったので、最後までのびのびと業務に打ち込むことが出来ましたね。


大規模健診センター「メディメッセ桜十字」


ー桜十字に入って身についたスキルは?


立場の違う人たちの異なった意見を取りまとめ、調整し、かたちにする。こういうスキルは、今の部署で色んなプロジェクトを経験したからこそ獲得できたスキルだと思います。
あとは、建築関係のことへのアンテナは、敏感に張るようになりましたね。
改修後の建物の雰囲気がイメージしやすいように、3Dソフトを導入し、会議の中でそれを共有することで、改修後の運用を想定した建築計画が立てられるようになりました。
業務の改善や、プロジェクトを進める上で、『もっとこうしたら良くなるよね』というアイディア・発想は、そのプロジェクトに入り込めたからこそ身についたことだと思います。


ー桜十字で働く上での魅力・やりがいは何ですか?


大きなプロジェクトでも、年齢や社歴関係なく任せてもらえることは、桜十字の大きな魅力だと思います。
その分プレッシャーは大きいですけど、その責任をひとりに押し付けるとかはなく、「みんなでサポートするから誰にでも聞いて!」と仰ってくださるので、そこの相談できる体制が整っている分、大きな仕事でも安心して取り組むことが出来ますね。


ー今後の展望を聞かせてください。


今後も色んな場所で新しいプロジェクトが控えているので、その新しい経験の中で、マネジメント力を高めていきたいですね。
今は間接部門として経営の基盤を支える部署ですが、いつかは戦略立案や、ビジネスを成長させる部署での経験も積んでみたいなと思います。



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