《連続投稿550日目》技術リソースを活用するには～情報のマッチングが第一歩～

　日経電子版の記事【アスタミューゼ、保有技術から社会課題提示】は、ごく短いものですが、「（記事より）自社技術の生かしかたが分からない企業」の存在、そして、それら企業にその技術リソースと105項目の社会課題とのマッチングを提示する、というきわめて重要な価値の創出が語られていると思います。

アスタミューゼ、保有技術から社会課題提示

　そもそも、企業にとっては、自社の貴重な技術リソースを最大限有効活用して、需要を開拓していく事は最重要の課題の一つに違いありません。技術リソースは、それだけでは何の価値もなく、それを有効活用できるシーンを見い出して初めて価値を生み出すのです。

　したがって、問題は、その活用シーンをどうやって見い出すのか、という事になります。つまり、自社の技術リソースとどこかに存在している課題、ニーズとのマッチングなのです。

▶新規需要＝技術リソース✖課題（ニーズ）

　それでは、このマッチングをいかに成し遂げれば良いのか？――

▶技術リソースと課題をマッチングさせるには……

①　他社からの引き合い、問い合わせに、先入観などを排して、相手の
　規模・業種などに囚われることなく積極的に対処する。

②　自社で顧客接点を張り巡らせ、あるいは、現在顧客ではない畑違いとも
　思える分野にも、先入観を排してアンテナを張り巡らせる。

③　広く門戸を開いて、オープンイノベーションを推進する。

④　企業の技術リソースと他社の抱える課題、ニーズ等を高い精度で、
　機密情報などがセキュアな環境でマッチングさせるサービス。

　画期的な成果をもたらす潜在的なニーズは、文字通り見えない所に存在するのであり、上記①～③では十分とは言えません（それで分かれば苦労はない）。④のような技術リソースと課題をマッチングさせるサービスの進化が待たれます。

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