【2024.4期間限定版】お前のSNSコンテンツが売れない、"致命的"なミス。

貴方に、ひとつだけ質問。

『それって売れんの？』

『うん』

と、ハッキリ答えられる人はいますか？

正直、99％が答えられないと思います。
⚠️そんな人は "必ず" 読んでください。

この記事を読まないと

① 自己満足のビジネスで終わる。

② お前のサービスが誰にも届かない。

今日は、サービスと市場のおはなしー。

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「あなたのサービスにニーズがあるか」
これが最も、市場調査で大切です。
つまり、

『世の中に必要なの？』

ってこと。

今回は、見分ける為の考え方です。

①　3C

顧客・自分・競合の３つ視点でサービスを考えること。

よくある間違いがあります。
それは、周りのことばっかり考えること。
大切なのは、

自分のサービスがどんな立ち位置なの？

と理解することです。
でないと、間違った方向へ進みます。

そのために、自分を分析します。(②へ)

②　SWOT分析

自分のサービスの分析手順。

１.　Strength (強み)

あなたのサービスの強みは？
箇条書きで書いてみよう。

２.　Weakness (弱み)

強みと同じく。

３.　Opportunity (拡大の可能性)

こうすれば事業拡大するのではないか？
という余白を考える。

Threat (恐怖)

「こんな時、やばいよね」ってコト。

この、4つを考えると自分のサービスが分かります。

3CとSWOT分析をすると、大まかに自分のサービスを知れます。
次は、それを踏まえて「どんなサービスにするの？」っておはなしー。

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4P

① プロダクト
どんな商品？
(パッケージ／機能／デザイン／名前など)

② プライス(価格)

③ プレイス(場所)

④ プロモーション(広告)

この4つを

自分と競合で分析すると素晴らしいサービスが生まれます。

これをする時、徹底的に売れてるものをパクる
＝　

TTP戦略(てっていてきに、パクる)

が大切です。
良いものには、必ずフォーマットが隠れています。それを自分のサービスへ落とし込むのです。

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ここまでが自社分析です。
次は、市場調査のやり方。

市場分析

サービスを必要としてる人
　　　　　✕
そのサービスに支払う金額
　　　　　＝
　　　  市場規模

自分のジャンルがどれほど市場規模なのか。
「Googleで検索して、おしまい」って人、もったいないです。この式で考えてみてくださいね。

ニーズ調査

色んなひとに「こんなサービスあったら？」
と聞いてみる。聞いた人のカテゴリー分けもする。
こんな人はこうだろう、と決めつけず聞いてみて。メンドクサイけど。

デプス調査

ニーズ調査で良い反応があったカテゴリーの人に詳しく聞くこと。これでサービスの方向性を決める。やり方は下記の通り。

① スモールトーク

日常会話からスタート。

② ライフスタイル

生活時間／家族構成など。

③ 経済状況

収入など少し込み入った話題。

④ サービスについて

ここで初めて「こんなサービスは？」と深掘りする。WHYで掘り下げると〇。

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こんな感じで、サービスの決めていきます。

是非、正しい才能を広げてください。