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及川 昭
2021年11月30日 16:08
いよいよ2021年も残すところ後、一ヶ月となった。大方の企業人にとっての一年の終わりは、年末ではなく３月であり、そして始まりは４月というのが率直なところであるが、それでも、手帳やカレンダーなど大方のものは、１月から１２月という単位となっているので、必然的に年の終わりという感慨は、３月末よりもはるかに師走の方が深いものがある。筆者の場合、ここ10数年、年の瀬に手帳を新しくする時、必ず
2021年11月19日 20:40
私は、人を育てる人材育成というのは、単なる学びのための制度や手法論ではなく、環境が非常に重要ではないだろうかと考えている。私にとって仕事は人生の道場みたいなもので、全てとは言わないまでも大事なことは、大方、仕事に教えてもらったと思っている。打たれ強さとかプレッシャーへの耐性、リスクテイクする決断等、全て仕事で学んだものである。例えば、若い頃は、給料は安かったので、食べていくだけで精いっ
2021年11月14日 15:29
昨今、社会人の「学び直し」に関する議論が多い。学び直しは確かに必要であり、とても大事なことである。しかし、いささか腑に落ちないのは、・新しい環境に対応できる人材づくりの手段は「教育」だけなのだろうか?・社会人が学びなおすための制度等「インフラづくり」を構築しないと本当に人は、学べないのだろうか?という点である。例えば、日本の学校教育や社会人教育の大きな特徴は、「均質性重視の
2021年8月1日 12:30
これからの環境変化がもたらすものは、枚挙にいとまがないが、例としてここに幾つか挙げてみる。・自動車というものは、形が変わってもなくなることはない。しかし、自動運転や電気自動車になると、それを提供するのは、トヨタをはじめとした従来の自動車メーカーであるという必然性がなくなってきている。（テスラモーターズ、或いはアップルかもしれない。）・金融業はなくならないし、経済の高度化に伴ってますます
2021年6月17日 09:03
前回のブログで述べた「組織における非合理さ」とは、一体、何故生じるのだろうか?多くの企業組織では、アカデミックな戦略や多種多様な組織体制、そして制度仕組み等が、いずれも一定のねらいや目的に従って、論理的に合理的に構築されているにもかかわらず、何故そのねらいや目的通りに機能しない、或いはしていないのだろうか?私は、それを機能させる、動かす、マネジメントする、人間側に大きな問題があると思ってい
