実務で使える経営リスク対策を大公開

貴社の本業に係る経営リスクの無力化は進んでいますか??代表的な本業に係る経営リスクは、 ①採用が難しい ②人が育たない ③業務スピードが速くならない ④ムダムラムリが無くならない ⑤仕事の間違えが無くならない ⑥納期が守れない ⑦クレームやトラブルが無くならない ⑧人が欠勤し、辞めていく ⑨部門間連携が苦手 ⑩経営目標を達成できない などです。 経営リスク対策は誰の役割??どうして、本業に係る経営リスクは、対策を強化しても何度も出現し、クレームやトラブルになるのでしょうか。