褒めて伸ばす、叱って導く

褒めることや叱ることは、人々の成長に深い影響があります。

私たちは承認と賞賛を通じて、自分以外の人に対して、成長や気づきを渡すことができます。そして、その相手を想って伝えたことが、健全な人としての成長を促すために、重要な役割を果たします。

それは子育てに大きく関わる部分ですが、職場での後輩指導や人に関わるすべての場面において重要な手段であることでしょう。

褒めることは、言葉や態度を通じて、誰かの背中を押す行動です。小さな努力や進歩に対して、周囲からの声援が届く瞬間です。この褒めることの力は、自己成長の芽をじんわりと育てます。

承認という行為、存在承認や行動承認といったいくつもある段階に分けられていると言われています。この承認と賞賛は、効果的に行うことを大切にすることで、気づきをもたらし、自律的な成長を後押しします。

叱ることも行動を支援することにとても有効ですが、エネルギー源恐れからくるものであることが多いでしょう。叱ることが悪いわけでは全くありませんが、役割や使い分けの意識が非常に重要です。

承認と賞賛の力は非常に大きく、まさにレンガを積み上げるように、一歩一歩、自己肯定感や自己成長へと繋がります。

叱ることでのフィードバックや、行動のみに承認を与えるなど、偏ったコミュニケーションを行い続けると、一時的なモチベーションはあがるかもしれませんが、長期的な自律的な成長は難しくなってしまう可能性があるでしょう。

そして大前提重要なことが、相手の未来への思いやりだと感じます。想いがなければ、それはただの外野の意見や、ただの助言になってしまいます。相手を想った承認やフィードバックが、相手が受け取りやすい言葉を創り出すことでしょう。相手の成長を想い、共に歩む関係性を築くことが、豊かな人生と健全な成長の鍵です。