田中　京子

持続的な企業や人、地域の独自価値をつくる「職場のSDGsコンサルタント」「ファンブラン…

田中　京子

持続的な企業や人、地域の独自価値をつくる「職場のSDGsコンサルタント」「ファンブランドプロデューサー」です。地域マーケターの実践経験と、MBA流経営視点で、ファンづくりで、「もったいない」をなくしていきます。 ＃SDGsビジネスコンサルタント　＃ファンブランドプロデューサー

全国から集まる地域の商人たち

９月30日から2泊3日で美作市湯郷で、 全国（北海道、東京、鹿児島等）から集まる仲間、 総勢18名と、地方や地域の未来や、日本の未来を考え、 行動するための勉強会に参加していました。 とあるご縁で、このコミュニティに春先から参加させて頂いています。 メンバーは、全国から集まる地域の商人たち。 みんな、めちゃくちゃ熱量高くて、思考もクリア 今回第1回目の企画旅は、 メンバー数が多いこともあり、岡山開催。 今回感じた想いを投稿します！ まずは 美作市にある湯郷温泉内にある、

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    • 「来たい場所」になる！

      🌸🌸🌸　春ですね～　🌸🌸🌸 https://www.facebook.com/tanaka.kyoko1139/posts/1374235166297150?notif_id=1616871724106118&notif_t=feedback_reaction_generic&ref=notif

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      • やっぱり観光のお仕事が好き！　　　　～今は知らない「何か」や「誰か」に　出会えるから～

        最近、お出かけしたくなる日が多いな～。 コロナ自粛の中でも、お天気が良ければ観光地の人出も多いという話題を　ニュースでも聞きます。 私も含め、全国の皆さん自粛で、お出かけしたい人が増えているんだな～ ぐらいでニュースをみていたけれど、 「何でお出かけ？」「お散歩でもいいんじゃない？」 とも思ったけれど、 やっぱり、「旅行が好きな人が多い」って事なんでしょうかね。 でも今は、密集密接を避けての旅行が基本。 となると、誰とでも気軽に旅行に行ける状態ではないのでだからこそ今は、

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        • 【グロービス経営大学院を卒業】

          半年遅れとなった卒業式が昨日東京で開催されました。 こんな時期なので、東京での式への参加は叶わず、オンラインでの参加となりましたが、無事「MBA」を授与頂きました。 単科生から含めると、約4年間の大学院生活。 仕事をこなし、家庭内にもなるべく迷惑をかけないようにと 気を使いながらの学生生活は、睡眠不足との戦いでもあり、 目眩で起き上がれなくなることもあったりと、 本当に想像以上に大変で、途中何度もくじけそうになりました。 授業を受けた時間は約700時間。 予習時間や復習時

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          田中京子　プロフィール

          初めまして。 「想い」にブランド価値をもたせ、 長く、強く、太くつながる「ファン」をつくる ファンブランドプロデューサーの田中京子です。 地域ブランディングや客数拡大戦略づくり、地域収益拡大事業の推進など、 約20年間、100以上の事業に観光マーケティングプランナーとして携わってきました。 プランナーとして常に意識していたことは 「みんな違っている想いを大切する」 「想いが、誰かに伝わり、また誰かにつながる」 それが誰かの「心を温める」　　 連鎖をつくる。 素材そのもの

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          心と記憶に深く残るお宿

          （期待した以上のお宿とは） 宿を決めるとき、HPを見たり、口コミ確認をしたりしますよね？ 私も、事前リサーチをしっかりしてから宿を決める一人です。 まずは、立地。次に温泉かどうか、客室、お風呂の広さはどうか？ お料理、部屋の広さはどうか？ 口コミは？などなど・・・ いろいろと気になるポイントをまんべんなく そして、何か所かを比較しながら決定！！ で、次は、現地に到着してからのチェック。 リサーチしていた情報との「違い」が気になります。 （写真との違いや、清潔感や実際に感じ

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          【観光×SDGｓの実現可能性】

          私の場合は、 観光の力で、 昇華できない「もったいない」をなくすこと 消えるかもしれない「もったいない」をなくすこと を実現したいです。 今回、第三回ジャパンSDGｓアワード内閣総理大臣賞、第一回SDGｓクリエイティブアワードゴールド賞を受賞した福岡県北九州市小倉にある、 「魚町銀天街」の取組みを、実際に体験して感じたことを書きます。 【SDGｓを地域で進めるには7S思考が必要】 SDGｓを推進するには、国や機関の認定組織にオーソライズしてもらえばそれでOK ではなく、そ

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          【観光×SDGｓの実現可能性】

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          はじめまして（地域事業活性への想い）

          私は約20年間、観光分野の「集客」を担ってきました。 私が目指していた集客は、 何度も、何度もリピートしてくれる「コアファン」を集めること。 コアファンづくりのために、 「既存のモノをどう見せるか？」「新しいコンテンツをどうつくるか？」 など、コンセプトづくりをおこない 「ファン集客の仕組化」を行っていました。 私の思うファンは、「何度かきてくれる人」ではまだだめで、 「常連さん（ファン）」と、「超常連さん（コアファン）」をつくることを目指していました。 「ファン」や「コアフ

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          はじめまして（地域事業活性への想い）

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          自分なりの「Yes」「No」を持つ

          「それ違うでしょ！（No）」 って思うこと、結構ある気がする。 社会の中でも、会社やコミュニティの中でも。 それって、ヒトの意見に対して思っているけど 「自分はどう思うの？」「どうしたいの？」 私の「Yes」とは？ ってこと、聞かれたこたえられるだろうか？ もし 言語化できないなら、 それは評論家になっているだけ。 自分の考えも言葉も どこにもない。 長く企業組織に属していると、 摩擦による効率低下を考え、自分の意見や本音は口にしなくなる。 ある種の思考停止状態。

          田中　京子

          自分なりの「Yes」「No」を持つ

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          価値って誰が決める？

          自分の価値について考えていると、悶々としてくる。 ヒトに求められるモノが自分の価値？？ 自分が出来ることが、自分の価値？ 会社を離れ、いざ自分で何か仕事を始める時って、自分に何の価値があるのか分からなくなる・・・ 自分が提供できるものって何なんだろう・・ ずっと、ずっと考える、考える、考える・・・。 そんな事を考え続けていると、 もう考えることに疲れ、 考えるコトなど　どうでも良くなる瞬間がくる。 その瞬間が　動き始めれるサインだった。 そんなことを何度も経験してきた記

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          価値って誰が決める？

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