ワークエンゲージメントを高めるヒント

　こんにちは。えーじです。
　本日はワークエンゲージメントを高めるヒントについて書いていきたいと思います。

1．ワークエンゲージメントとはなにか

　そもそもワークエンゲージメントとはなにかを説明できる人はどれくらいいらっしゃるでしょうか。「エンゲージメント」といえば最近はやりの？概念ではありますが、「なんか高めたらいい感じになるやつね～」くらいの感覚なんじゃないでしょうか。
　エンゲージメントとは個人のやりたいこと組織の方針の一致度を指します。そのなかでもワークエンゲージメントとは、仕事全般に関するポジティブで充足した感情的・認知的状態と定義されます。ただ、状況によって意味合いが変化してくる非常にあいまいな単語です。

２．JD-Rモデル

　ワークエンゲージメントを高めるにあたって、JD-Rモデルというものが存在します。

https://note.com/t1496/n/nf07cce6fe530

　
　こちらは、ワークエンゲージメントなどに関する関係性を表した図です。図をみると、仕事の資源（JobResources）が与えられることによってワークエンゲージメントが向上し、心理的ストレス反応が減少することが見て取れます。
　仕事におけるポジティブな感情を高めたかったら、仕事に対する上司のサポートといった内容が重要になってきます。

３．とはいえやりすぎは注意

　しかし、なにごともやりすぎは毒であるように、ワークエンゲージメントを高めることのデメリットも存在します。
　例えば仕事に対するポジティブな感情が強いため縄張り意識が強かったり、残業が増加していく傾向にあります。
　仕事に対してポジティブな感情を高めることは重要ではありますが、たかが仕事です。なにごともバランスであることを意識していきましょう。

　興味を持った方はこちらの本がお勧めです。

人と組織の行動科学