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1人で経理や財務、経営企画をされている方や初心者向けマガジン。私の体験からの学びや気付きが少しでもお役に立つと嬉しいなぁ~
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#管理会計

『「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書』は絶対買いです!!!

『「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書』は絶対買いです!!!

西山茂さんという方が書かれた東洋経済から出版されている『「専門家」以外の人のための決算書&ファイナンスの教科書』という本。
経理担当者や決算書について勉強したいという現場リーダー系の方々は絶対に買った方が良いですよ!

帯に書いてあるんだけど、本当に『まとめて』『ざっくり』『一気に』理解できる。財務経理にある程度の期間携わっている人にとっては、それほどの目新しさはないかもしれないけど、財務指標の重

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報告までがワンセットです。

報告までがワンセットです。

月次決算が終わったあとって何していますか?

紙の伝票や領収書の整理とか?
たまったメールの確認とか?
有給休暇とっておもいっきりのんびりするとか?

月次決算が終わったら、ぜひ『社長に報告』に行きましょう!
どこまでを月次決算とするかというのもありますが、私は社長への報告までが月次決算だと思っています。

大きな組織になると社長に直接は無理ということもあると思うので、その場合は上司への報告になる

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新規事業なんてそうそう作り出せない。

新規事業なんてそうそう作り出せない。

会社の成長段階に応じたマネジメントがあるよね(怒)という話。

期末が近づいてくると『来年度の予算はどうしようか?』という話が出てくると思う。特に親会社が上場とかしていると決算発表などで来期見込みを公表していたりするので、四半期毎の予算を結構な精度で求められたりする。

作る側の子会社としたら、現状の足元実績を見て、来期の出店計画や投資計画を考えて、売上がどの程度になりそうか、原価率はどの程度か、

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管理会計は羅針盤だ!

管理会計は羅針盤だ!

『管理会計』って言葉って一般的になってきているのかな?
『管理会計』は『財務会計』との比較で説明されることが多いと思う。
ではなんなのか?

私の認識では『管理会計』は『財務会計』以外のものって感じ。ざっくりしすぎてて全く伝わらないか(笑)

先に『財務会計』を説明すると、金融商品取引法や会社法などの法律や会計基準というものに基づいて作成される決算書や財務諸表のことで、主に株主や金融機関などの外部

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