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『その答えは、あなた自身の行動が導いて(届けて)くれる』

皆さん、こんにちは。
スモールジム『Sweet Fitness』代表トレーナーの佐藤です。

良質なインプットは“最幸の時間の共創から生まれる”との着想を得た今日この頃です。

このnoteでは『30代で脱サラして自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて、良い刺激になるようなことを目指して書いています。

・脱サラを目指している方

・起業する意欲がある方

・フィットネスに興味がある方

上記に該当する方はぜひお読み進めていただけると幸いです。

『30代で自分のジムをつくろう!』というテーマで、週1回(毎週月曜日予定)の配信をしています。

月曜日の定期配信以外は、簡易的に新聞記事にあるトレンドや偉人の考え、本からの学びを抜粋して共有していく予定です。

今週内は「編集思考-異質なモノをかけ合わせ、新たなビジネスを生み出す(著:佐々木紀彦 氏)」を取り上げていきます

前回には『“体は動かせても、心は動かせない”という状態』というタイトルにて、教養なき“専門性特化”の旧態依然としたビジネスモデルでは、“心が豊かな”状態を繁栄(反映)させることが難しく、故に、“文化”的な発展は程遠いということを書きました。

さて、引き続き「編集思考4つのステップ」より取り上げていきます。

今回は、ステップ3にあたる「プロモート(届ける)」です。

“良い素材”を使って“最幸の料理”が完成しても、見た目が不味そうでは手にとって口に運ぼうとはしません。

何事も“咀嚼”され“吸収”されることで、相手の身(役に立つ)になります。

その“届ける”ために重要なこととして、本書では、以下の3つを挙げています。

・視点1:「時間軸」
・視点2:「思想」
・視点3:「真実」

ここは、本書内でも紹介されている実例を基に取り上げいきます。

著者も初代編集長として所属していた(現在は新規事業担当の取締役)「ニューズピックス」では、“ニューズピックスらしさ”を大切にする為に、テレビCMをドカンと打って一気にマスを狙うのではなく、じっくりと読者数を増やすことに重きを置いた『時間軸』でのアプローチを実践しているそうです。

著者は『時間軸』においては、「深く、長く」が基本と書かれている通り、いきなり全国区を目指すのではなく、まずは東京圏の影響力のある層に愛されるサービスにして、そこをベースにして他の層にも広げていくことを意識されたそうです。

私が所属していたフィットネスクラブでは、都内を中心に働くビジネスパーソンを相手(顧客)にしていたこともあり、「広く、浅く」アプローチを繰り返しマスでの集客をしていました。

これはもう何年も前の過去の話なので、今は変わっていることを願うばかりですが、未だに“円”での商圏という範囲で、顧客を捉えて集客に苦戦しているクラブもあるのではないでしょうか。

こうなる理由は単純明快ですね。

視点2にある「思想」、言い換えれば「世界観」がないのでしょう。

例に挙げたニューズピックスの「思想(世界観)」は明快です。

『ニューズピックスは単なるメディアではなく、これまでの古い経済圏とは違う、新しい経済圏を日本と世界に創り出し、「経済を、もっとおもしろく」していくこと』と、本書内にて著者自らが語っています。

「さよなら、おっさん。」2018年6月26日付の日本経済新聞の朝刊内での全面広告より

その「思考(世界観)」の表明が上記の広告です。

ここでいう「おっさん」とは年齢のことではありません。

マインドセットや価値観のことです。

「古い価値観やシステムに拘泥し、新しい変化を受けれない。自分の利害のことばかり考え、未来のことを真剣に考えない。フェアネスへの意識が弱く、弱い立場にある人に対し威張る。こうした“おっさん的価値観”が牛耳る日本社会、日本経済と決別しようというメッセージが“さよなら、おっさん。”に込めました。」

この著者の言葉(世界観)は、一語一句共感します

最後の視点3の「真実」に関しても、読者から直接お金を頂戴することで、編集記事の執筆においてスポンサーの忖度することはないと、書かれています。

私が経験した“会社”という中では、“搾取”が当たり前のように起きていると感じましたし、顧客ニーズに応える為に、社内(上司)のニーズに応える必要がありました。

果たして、この“ねじ曲がった世界”に苦悩する必要はあるのでしょうか

その答えは、あなた自身の行動が導いて(届けて)くれるでしょう。

という事で、今回は以上です。

最後までお読みいただきありがとうございました。

引き続き、『自分のジムを持って自由な人生を歩みたい方』に向けて刺激になることを書いていきたいと思います。良ければ、また読みに来てくださね♪

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