コーチングの力で生まれる新たなリーダーシップ：ビジョンと戦略の明確化

チームの力を引き出すコーチング：ビジョンと戦略の可視化

コーチングはチームの力を引き出す重要な手段であり、私自身が経験した方法で特に効果的だと感じたのは、ビジョンと戦略の明確化とその方針の可視化です。

コーチングの力

コーチングを学んだ経験を活かすことで、メンバー一人一人と共に目標設定の話し合いを行い、目標達成のための具体的な進め方を共有することができました。

これがチーム全体の戦略を描く力に直結しました。

それは組織の目標達成だけでなく、メンバー一人一人の成長にも繋がり、大変に有意義なものでした。

ビジョンと戦略を明確に

ビジョンと戦略を明確にすることは、チーム全体の求心力を方針に集めることにつながります。

コーチングの力を借りて、リーダーとして自らがビジョンと戦略を描き、それを常に見返すことができるような"立体的な地図"を作成することが求められます。

方針を可視化する

方針の可視化は、現場の言葉を使用して言語化、図化、グラフ化することで達成できます。このプロセスを通じて、全てのメンバーが共通の認識を持つことが可能となり、チームの一体感と効率性を高めることができます。

例：方針可視化の実践

私が30歳でリーダーを任されたとき、チームメンバーには60歳の元上場企業の管理職経験者も含まれていました。

その経験者に対してどのようにリーダーシップを発揮すべきか、どうすれば私の話を聞いて行動を改善してくれるのかという課題に直面しました。

その解決策として、私が採用したのがこの「方針の作成と可視化」でした。これにより方針に基づいての行動を共通化することができました。

「佐藤もできてないじゃん」「佐藤もわかってないよね」という論点になることなく、私もこの方針を目指してやるので、「一緒にやりましょう！」ということができるようになります。

それによりベクトルをそろえられる環境の中で、成果と成長を目指せる組織が作れるようになりました。

結論：ビジョンと戦略の可視化でウェルビーイングを追求

そこで感じた手ごたえから、私は「コーチングと戦略立案とマネジメント」の探求するキャリアを歩むようになった気がします。

コーチングの力を用いて、これらの要素を押さえつつ、リーダーとしての役割を果たすことで、チームの一体感、生産性、そしてウェルビーイングを最大化することが可能となります。

これが、ビジョンと戦略の可視化がもたらす、チームと個々のメンバーに対する最大の利益です。

チームの力を引き出し、メンバー一人一人の成長を促し、働きがいのあるチームをつくる。

それが、コーチングとビジョンと戦略の可視化が結びついたときに生まれるチームマネジメントの形です。