もしも「NARUTO」の「奈良シカマル」をマネジメントするなら

毎日noteを描き始めて50日目！！大した決心もなく、何となく始めましたが、ここまでこれました。いつも反応してくださる皆様、本当にありがとうございます。

本日は大人気漫画のNARUTOより、「奈良シカマル」がビジネスパーソンだったら、どのようにマネジメントするのか、考えてみたいと思います。

メンバーマネジメントの引き出しを増やしたい。
メンバーを育てるための考え方を知りたい。
NARUTOを愛してやまない。

そんな方にぜひ読んでいただけると嬉しいです。

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さて、内容に戻ります。
まず、始めに奈良シカマルについて、ご紹介します。

この葉隠れの里の忍者で、自他ともに認めるほどのめんどくさがりで、「めんどくせぇ」が口癖で、よく昼寝をしています。時がゆっくり流れることを楽しむ年寄りみたいな生き方ですが、実はIQ200を超える超天才児です。将棋をやらせたら、ぴか一で師匠であるアスマは一度も勝ったことがないほどの実力者です。

では、そんな「頭はいいけど、めんどくさがりで動きが悪いメンバー」が部下にいたとしたら、どのように関わるか。マネジメントのポイントをお伝えしていきたいと思います。