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退職寸前からの大逆転!マネジメントを楽しむ心が育つ研修とは?!
先日、2年程継続して月1回のペースで
管理者研修をやってきた病院の最終回がありました。
まとめのワークとして皆さんに研修前と今の変化を
語って頂くプレゼンテーションをしたのですが
非常に心に残るお話をしていただいた方がいらしたので
ここで共有したいと思います。
その方はちょうどその研修が始まる数か月前に
主任に任命されたということで、
研修開始前はなぜ自分が管理者に任命されたのかもよくわからず
管理者とはどういう仕事をする人なのかもよくわからず
何を目指せばよいかもよくわからないということで
頑張ろうという気持ちとは裏腹にモチベーションが
どんどん下がっていき、辞めることを考えるところまでに
なっていたとのことでした。
![](https://assets.st-note.com/img/1657589593603-z2172uSPxX.jpg?width=1200)
そんな低いモチベーションの中でこの研修に参加したものの、
「リーダーは完璧である必要がない」
「マネジメントはセンスではなく技術」
「マイナスな感情を抱いても構わない。
抑圧せず対策を立て続ければよい。」
ということを最初に学んでから、
霧が晴れたように気持ちが前向きになった
ということをお話してくださいました。
それだけでも大変心打たれるお話ですが、驚くべきはここからです。
「この研修を通じて大きく認識が変わったところを
1つあげるとしたら今まではマネジメントは
人を管理(支配)するスキルだと思っていたけれど、
そうではなく、詰まるところマネジメントとは、
自分自身と向き合い続けることなのだと思うようになりました。
まず自分自身と向き合うことで
他人との関わりも大きく変わることを感じたからです。
かっこよくない自分、ださくて弱い自分と向き合うのは
抵抗があったけれど研修の宿題だから…を言い訳に(笑)、
取り組んだ結果、少しずつ自分を解放でき、自信がついたと思います。
これからは、そんなきっかけを
部下に与えられるリーダーになりたいと思います。」
![](https://assets.st-note.com/img/1657589898492-m2mesnOgTR.jpg?width=1200)
聞いている方々も皆、拍手喝さいのプレゼンテーションでしたが、
2年間、本当に真摯に向き合っていらしたんだなという軌跡を思うと
私も本当に胸が熱くなる思いでした。
実際、その方は部下からも「~~さんなんか変わりましたよね」
と言われたり、上司の方からは
「別人のように変わった。しっかり自分の意見を言うようになった。
一番の成長株ですよ」と変化を認められていました。
研修というのはその方の人生においては
本当に些細なきっかけに過ぎないと思いますが、
そのきっかけを「一生モノの学び」
に変えたのは他でもない、この方自身です。
単なる知識の伝達ではなく、解釈の変容こそが受講者の人生を変える
ということをまざまざと見せつけられた気分です(笑)
(実際、マネジメントとはヒト、モノ、カネの経営資源を…
などということだけをやっていたら、こういう結果にはなりませんからね。
実は認知行動療法や心理学に基づく細かい仕掛けが
たくさんあるのです(^^)!)
私たちの使命は、受講者の方々の可能性や気づく力を信じて、
良質な「きっかけ」を与え続けることであり、
「一生モノの学び」にしていただけるよう支援し続けることなのだと
改めて思わせていただきました!
他の受講者の方も本当に素晴らしいプレゼンテーションでした!
次回お会いするときには、どんな進化を遂げているかとても楽しみです。
人事コンサルタント
金森秀晃
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