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iPM navi ビギナー

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今の働き方に悩んでませんか?一度きりの人生だからこそ、“今”考えよう。 このマガジンは、はじめてPMをやる方や20代の若手PMの方のお悩みが解決できる実用的なマネジメント情報です…
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2022年12月の記事一覧

進捗会議って重要です!その進捗情報は足りてますか?進捗報告書の作り方

進捗会議って重要です!その進捗情報は足りてますか?進捗報告書の作り方

お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。

わたしがプロコンサルとして参加しているiPM naviのコラムをご紹介します。

こんにちは、プロコンサルのMIRIOです。

私が参加しているiPMでは、PM初心者のスキルアップやDX時代に適応したいPMのリスキリングのサポートとして、iPM TRAININGを運営しています。

このコースの一つとして、『プロジェクト計画書の作り方』を講座として

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どうしても上手くできない、メンバーのアサインタイミング

どうしても上手くできない、メンバーのアサインタイミング

お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。

わたしがプロコンサルとして参加しているiPM naviのコラムをご紹介します。

こんにちは、プロコンサルのMASAです。

私が参加しているiPM naviで、ベテランPMの方から、

『メンバーをプロジェクトに着任するタイミングが悪く、いつも個数を超過している』との相談がありました。

そこで、私がベテランPMの方へ解答した内容を事例を含めて、

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正しくシステム化範囲の調査しないとスコープが膨れます!

正しくシステム化範囲の調査しないとスコープが膨れます!

お疲れ様です、ゆーろー@常駐しないPMOです。

わたしがプロコンサルとして参加しているiPM naviのコラムをご紹介します。

こんにちは、プロコンサルのえのきです。

私が参加しているiPM naviで、現役のPMの方から、

『プロジェクト計画を立てる中でスコープを決めていくが、システム化範囲を明確にするのに、苦労している』との相談がありました。

そこで、私が現役PMの方へ解答した内容を

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