読書感想文25 実例つき管理会計

◇ズキュンと突き刺さったポイント(学びポイント)
・単価を下げをした方がトータルの利益が大きくなるケースもある
→戦略的意思決定
・限界利益(売上-変動費)を把握して損益分岐点をコントロール
→限界利益は粗利と捉えると分かりやすい
・限界利益がマイナスの場合は事業継続の経済合理性が無い
・埋没原価は考慮しない
→すでに支払済だったり継続支払が決定している原価(もったいない精神は捨てるという事)
・利益確保のための合理的な意思決定には安全余裕率を見る事が効果的
・費用が回収できる水準が損益分岐点
・意思決定において大切なのは代替え案の評価

◇実践したいと思ったポイント
・安全余裕率に着目した利益高の管理
・埋没原価は意思決定の場に持ち込まず、撤退すべき事を見定める
・撤退に対する代替え案の評価は重要視
・キャッシュフローを重要視した経営判断

◇この本をお勧めしたい人
・経理担当者
・財務担当者
・経営者
・企業したい人
・お金のことがよく分からなくて自分の意見がなかなかいつも通り難い人

◇本その物の感想
文字サイズ：普通
文章量　　：少ない
ページ数　：普通
読破時間　：短い
価格　　　：適性
デザイン　：シンプル
サイズ　　：普通
著者　　　：渡辺康夫
出版社　　：実業之日本社