上場準備に必要なこと / スケジュール感

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上場することで知名度や社会的信頼を上げることができる反面、その裏側では相当な準備があります。
一般的に「上場企業＝しっかりした会社」というイメージになるので、しっかりした会社を作り上げることが必要になります。

今回は、上場準備に必要なこと、スケジュール感をまとめました！

全体像

ざっくりとしたイメージはこんな感じのようです。
上場の2期前（n-2期）から監査法人や証券会社が本格的に入ります。

atsushi_watanabeさんのnoteより

もう少し細かく見ると…

上の内容をもう少し細かく書いてみると次のようになります。
書き出してみただけでも結構ありますね。

●書類作成

・有報Ⅱの部、届出書、目論見書の作成
・社内規定の整備

●決算

・会計方針の決定
・決算締めのスピードアップ
・予算精度の向上

●内部統制

・業務フローの整備と運用
・内部監査の導入

●その他

・各種説明会、ヒアリング
・株主名簿管理人の決定

●自分用メモ

監査法人との関係で大事なのは、2期連続で無限定適正意見（※）をもらうこと

（※）ざっくりいえば、外部の専門家から「会社の決算書が間違ってない」とお墨付きをもらうこと

ちなみに1期前は「無限定適正意見」のみが許容されるが、2期前は「除外事項を付した限定付適正意見」でも良いらしい。
（無限定適正意見以外をあまり見たことがないので、そんなケースあるのか…？）

まとめ

書いただけでも0から作り上げることの大変さを感じます。
逆にこれを実行できれば、非常に貴重な経験になりそうです！

上場準備に関する記事があまりないようなので、どこかでまとめようと思います！

参考にしたサイト

・新規上場ガイドブック（日本取引所グループ）
・上場準備スケジュール（アガット・コンサルティング）

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