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メンバーの才能を開花させる「才能のマグネット」とは
「大人になってから7つの『才能』の見つけ方」という本からです! よろしければどうぞ!
「才能のマグネット」としての技法
人材を惹きつけるリーダーの特徴は、時間を割いて1人1人とコミュニケーションを取っているということです。
その際に、下記のようなことをちゃんとメンバーに聞いて、メンバーそれぞれの意思決定を引き出しています。
・次にどんなことに挑戦したいですか?
・どんなことなら、君の能力を伸ばせるだろうでしょうか?
また、進捗について聞くのと同時に、下記のようなことも訊ね、自分で課題に気づき、それを乗り越えるようサポートしています。
こうして、メンバーの自己決断を引き出す関わりをするような才能のマグネットになれば優秀な人材が集まってきます。
「才能のマグネット」の4つの実践
①どこにでも人材を探す
・多様な才能を認識する
・境界を超える
②天賦の才を発掘する
・生まれ持ったものを探す
・才能を特定し、本人に伝える
③才能を最大限に活用する
・人々にチャンスを与える
・スポットライトをあてる
④障害を取り除く
・女王様を排除する
・自分が妨げにならない
「才能のマグネット」になる為の4つの取り組み
才能のマグネットになるためには下記の4つに取り組むと良いでしょう。
①才能を見出す
メンバーが自然と無理なくできていることをそれぞれ書き留めると良いでしょう。
②検証する
周りの仲間に書き出したことが合ってるか聞いてみると良いでしょう。
そして、その人自身にも聞いてみましょう。
③活用する
その才能を活用し、さらに伸ばせるような仕事をリストアップすると良いでしょう。
メンバーが才能を発揮し、どんどん輝いていくでしょう。
④雑草を抜く
実のところ、リーダーはたいていの場合、誰が障害になっているかを知っています。
ですが、何故かなかなかその人をクビにできないまま時間が経ってしまいます。
チームの潜在的な才能を開花させたいなら、雑草を見つけ次第、速やかに引き抜かなければなりません。
まとめ 「才能のマグネット」としての技法とは
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