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会計がわからずして経営ができるか

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#商品開発

営業重視な自分の考え方がわかってきた、転職の話、会計の話

営業重視な自分の考え方がわかってきた、転職の話、会計の話

2日間の営業同行を終えて。
うちの会社では仕入(国内外の展示会や工場との打ち合わせ)には複数人で行くことが多いですが、営業に2人以上で行くことはほとんどないです。仕入出張は1人10万円以上はかかり営業同行はほとんど経費かからないのに!
疑問に思い帰り道考えていました。

転職の話
役割を売りと買いに分けると、前職では100人いたら99人が売りの仕事でした。売り(=営業)には新規営業だけでなく営業事

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仕入予算⑤ スケジュール

仕入予算⑤ スケジュール

ブランド担当者とのミーティングも2巡目を終えました。

ブランドスケジュール
1巡目ではブランドごとの売上目安を、2巡目では投下予定の新作の量、時期について確認していきました。初歩的すぎると思われるかもしれませんが、シンシアとしては初の取り組みです。主要ブランドの新作予定を一覧にした紙を壁に貼ったら、皆驚くだろうな。

難しさ
仕入商品では先方の都合がわからなかったり、コロナで生産計画がおじゃんに

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