えがちゃん@良いチームをつくるInvision

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良い組織やチームを増やして働くって楽しいを届ける|かっこいい大人を目指す広める|ゼロ距離で一緒に課題に取り組む|営業事務→求人広告営業→wedding planner→経営企画・採用・業務効率改善→採用コンサル|ビジョナリーでウェットな関西人|仕事のお悩み募集中

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初めまして 、 えがです 。

皆さま、初めまして。 最強の御用聞きになりたい、えがです。 note始めということもあり、私という人間について書きたいと思います。 ・私のまとめ01. 働くかっこいい大人を増やしたいと思った学生時代 02.「働いて笑おう」のスローガンと「採用インフラ」の考え方が   ぶっ刺さり大手求人広告会社に入社 03. 人事になれず3度目の転職を決断した時に   「働くかっこいい大人を増やす」というスローガンを発見。   スローガン、スタッフの皆さんに惹かれて Invision株

    • これからも参考にしたい、採用ブランディングの参考事例集

      こんにちは! 今回は仕事柄、触れることの多い企業様の採用についてです。 自身の備忘録のためでもあり、書き残します。 業界柄、企業規模、関係ないですね。 不人気職種、採用難易度が高い、関係ないですね。 取り組み次第で変わる。 採用ブランディングの重要さをこれでもかってぐらいに感じます。 これからも、これ、めっちゃ良い!!と思った企業様は どんどん追加していきますので、どうぞお楽しみに^^ =================================

      • おダシが出てないなぁ、と感じた今日。え、自分ださ。って思った今日。自戒も込めてこの想いを綴る。

        おダシとは、 その人らしさ、人間臭さ。出すものではなく、溢れ出るもの。 自分らしさよりも泥臭くて、強さも弱さもひっくるめた、ありのままの姿。 その人の本質、のようなもののこと(だと解釈しています) おダシ出せてないなと思った今日。 過去の経験から作り上げられていた型をそのまま引用していたことに気づいた。今の自分が伝えたい気持ちは、そこには乗ってないんだよな・・・ そもそも、私、おダシの出し方が下手なんです。 自分らしさって何なのか、正直わかっていなくて、 10年来の友だ

        • #読書後記 「奇跡の組織」

          最高の働き方を導き出す、セムコスタイルについての本。 人事部なし、組織図なしといった、 これまでの管理マネジメントとは違ったスタイルで チーム経営を行なっている会社の仕組みが書かれてあります。 真に生き残っているのは、 いつだって人を大切にしている企業だよ 秦 卓民. 奇跡の組織 ~「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則~ 考え方の中で、重要な5大原則 原則1:信頼 原則2:代替コントロール 原則3:セルフマネジメント 原則4:徹底的なステークホルダーアラ

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        • 大事なこと、忘れたくないこと、忘れちゃいけないこと
          1本

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          #読書後記 「THE TEAM」

          強いチームにしたい、良いチームにしたい の科学の仕方がわかりやすく書かれています。 Aim:目標設定 目標を確実に達成するのが良いチームなのではなく 目標を適切に設定できるのが良いチームである 目標はチームのレベルに合わせて粒度を調節する これまでの目標設定の主流”MBO”から、トレンドは”OKR”へ 意義目標を全てのメンバーが意識し 自発的に行動して成果をあげるチームが良いチームである 意義目標の設定・浸透で、想いが変わり、行動が変わる Bording:人員選定

          #読書後記 「NETFLIXの最強人事戦略」

          「読んでよかった」 そう思った本でした。チームに携わる全ての人におすすめな本。 自身の立ち位置で見方や捉え方が変わると思います。 NETFLIXの急成長の裏にあった人事戦略が書かれています。 ベースは、人の能力を最大限に活かすチーム作り。 これからチームを作るのであれば、ぜひ参考にしたい内容です。 "どうすればネットフリックスの成功を支えてきた、あの俊敏なハイパフォーマンス文化を形成できるのか"パティ・マッコード. NETFLIXの最強人事戦略~自由と責任の文化を築く~

          #読書後記 「NETFLIXの最強人事戦略」

          #読書後記 「イオンを創った女」

          第一弾は、この本にしたい!と思い、読み返しました。 バイブルにしている方も多い、こちらの本。 これから何度も思い返し、読み返すことでしょう。 イオンを創った"小嶋 千鶴子”さんの評伝。 小嶋さんが実践された「組織作り・人事戦略・考え方」が書かれています。 組織について役職・肩書ではなく、信頼に人はついてくる。 信頼のベースは”責任感と使命感”であり、成し遂げようとする姿勢である。 視座の高さを上げる。当事者意識を芽生えさせる。 そのための仕掛け、発信をすることが大事。

          #読書後記 「イオンを創った女」

          「リモートワークの始め方」〜システム導入編〜

          どのシステムを導入するかを決定したら、いよいよ導入の準備をしていきます。 *導入の時に決めておきたいこと 01.導入責任者と各部署の導入担当者を決める 02.導入スケジュールを決める 03.必要に応じてカスタマイズする まず、大事なのは 【責任者と担当者を決めて、全員でゴール感を握ること】です。 システム導入のゴールは、導入することではありません。 導入後、現場が問題なく活用できること です。 そのために、渉外担当も兼ねるシステム責任者と 何かわからないことがあった

          「リモートワークの始め方」〜システム導入編〜

          オンラインサービスの使い方〜Teams〜

          ここでは、Teamsの使い方をご紹介します。 そもそも、Teams(チームス)とは? Microsoftが提供する、組織間で利用できるチャットサービスです。 Microsoftへの登録あれば、誰でも利用できます。 エクセルやワードが使えていればアカウントがあるはずです! 必要なものは・・ ・Microsoftへの登録 01.「Microsoft」を検索して、右上のサインアップから登録 メールアドレスや名前などを入力して 「次へ」のボタンで進めていくと登録が完了します。

          オンラインサービスの使い方〜Teams〜

          オンラインサービスの使い方〜Chat〜

          ここでは、Chatの使い方をご紹介します。 そもそも、Chat(チャット)とは? Googleが提供しているグループ向けのチャットシステムです。 連携しているMeetを利用してのビデオ通話も可能です。 必要なものは・・ ・Googleへのアカウント登録(提供者、開催者のみ) 01.「G Suite 登録」を検索して、G Suiteへの登録・設定を行います。 G Suiteの登録方法はこちら! 02.登録が完了したら、ログインして利用開始です! 以上で、Chatの登

          オンラインサービスの使い方〜Chat〜

          オンラインサービスの使い方〜Google〜

          ここでは、Googleの登録方法をご紹介します。 そもそも、Google(グーグル)とは? Yahoo!などと同じ、世界で一番使われている検索エンジンです。 必要なものは・・ ・専用ドメイン(〜@xxx.com、〜@xxx.co.jp のことです) ・専用ドメインを使った利用者全員のメールアドレス Googleをビジネスシーンで利用するには、G Suiteへの登録がお勧めです。 セキュリティだけでなく、利用できるサービスの幅が広がります! 有料サービスなので、下記を参照

          オンラインサービスの使い方〜Google〜

          オンラインサービスの使い方〜Whereby〜

          ここでは、Wherebyの使い方をご紹介します。 そもそも、Whereby(ウェアバイ)とは? ミーティングルームをオンラインに設置! オンライン会議に特化したサービスです。 必要なものは・・ ・登録用メールアドレス 01.「Whereby」を検索して、「始めましょう」から登録 02.登録・設定が完了したら    いよいよミーティングに参加、設定しましょう! 以上で、Wherebyの登録からサービスの利用までが可能です。 こちらからアクセス!▷▷▷ https:/

          オンラインサービスの使い方〜Whereby〜

          オンラインサービスの使い方〜Slack〜

          ここでは、Slackの使い方をご紹介します。 そもそも、Slack(スラック)とは? メールやチャットツールをこれ1つで、 コニュニケーションに特化したサービスです。 必要なものは・・ ・登録用メールアドレス 01.「Slack」を検索して、右上の「SLACKを始める」から登録 02.登録が完了したら早速使ってみましょう!    まずは左上の「Slackを始める」からチームメンバーの招待や    プロフィールの設定を行いましょう。 以上で、Slackの登録からサービ

          オンラインサービスの使い方〜Slack〜

          オンラインサービスの使い方〜Chatwork〜

          ここでは、Chatworkの使い方をご紹介します。 そもそも、Chatwork(チャットワーク)とは? 1対1でも、チームでも 会話も、ビデオチャットも、できるコミュニケーションツールです。 必要なものは・・ ・登録用のメールアドレス 01.「Chatwork」を検索して、右上のサインアップから登録 02.登録が完了したら、いよいよ利用開始です!    お相手の方とこのタイミングでつながってもOK!    右上の「スキップ」で飛ばしても問題ありません。 03.まずは

          オンラインサービスの使い方〜Chatwork〜

          オンラインサービスの使い方〜ZOOM〜

          ここでは、ZOOMの使い方をご紹介します。 そもそも、ZOOM(ズーム)とは? 3名までなら無料から利用できる、ビデオチャットツールです。 必要なものは・・ ・ZOOMのアプリのダウンロード ・ミーティングを招待する人(主催者)のユーザー登録 ここからは、ZOOMの基本的な利用方法をお伝えします。 01.「ZOOM」を検索して、右上のサインアップから登録 メールのリンクをクリックして、【名前】【パスワード】を登録します。 *「仲間を増やしましょう。」のページは、スキ

          オンラインサービスの使い方〜ZOOM〜

          「リモートワークの始め方」〜まとめ〜

          こんにちは!リモートワークの始め方をまとめました。 そもそも何から始めたらいいのか? から 導入後の歩留まりへの対策まで、解説いたします。 〜導入検証編〜 〜システム検証編 Vol.01〜 〜システム検証編 Vol.02〜 〜システム導入編〜 導入に際して考えるべきは、 ・今のシステム、やり方は最適解なのか? ・より効率的に、ストレスのないものがあったらどうだろうか? ・導入することで無くすべきものはないだろうか? 今、構築されている業務フローは、これまでの

          「リモートワークの始め方」〜まとめ〜