やることを先延ばしにしない

僕はすぐにはやらなくてもいいけど、やらないといけないことはリマインダーに登録して忘れないようにして、先延ばししないようにしています。例えば役所への届出だったり、サブスクリプションサービスの退会だったり、旅行の準備だったり。 前日、4ヶ月先の海外旅行の航空チケットを購入ました。席も1割程度しか埋まっていなくほどんど空いていたので希望のシートを予約することができました。これを1ヶ月前や1週間前に購入していると席が埋まっていたり料金が高くなっています。先延ばしにしない事で好きなシー

褒めることは大事

この前、事業部で成果を出している人の表彰みたいなのがあったのですが、それのエンジニア部門で表彰されました。僕はあまりそういうのは気にしない方なのですが、この時は大勢の前での表彰だったので少し嬉しくなりました。アウトプットが客観的に意味のあるものだったなと確信できました。褒める文化のある組織は成長していけるなと、自分が褒められてみて思いました。 そして、大きな表彰も大事ですが、それ以上にチーム内で褒め合うとか隣の人の些細なことを褒め合うとかの方が頻度も高く幸福度も高くなると思い

高機能な製品は必ずしもユーザのニーズを満たさない

数ヶ月前に、ドラム式洗濯機を買いました。 以前使っていたものは縦型の洗濯機でした。乾燥機能が使いたくて、時短になるかなと思って購入しました。 今回買ったドラム式洗濯機には、乾燥機能は、もちろん、温水洗浄や洗剤の自動投入、UV除菌の機能も付います。他にも様々な機能が付いています。納期が1ヵ月だったので待ち遠しく、めちゃくちゃ楽しみにしていました。 事前にレビューやいくつかの洗濯機の取扱説明書なども読んでみて、どれが良いかということを調べてからの購入だったので、かなり満足度の高い

積極的に非同期コミュニケーションをしよう

いつも電話やZoomみたいなオンラインミーティングツールだけで何か話そうとする人がいるけど、話がまとまってなかったり何を決めたい・解決したいのかわからなかったりすることがあるなと思います。「ちょっお聞きたいことがあって」とはじまり、話しているうちに質問内容が固まっていくイメージ。話したことをメモをとりながらお互いに認識を合わせると、ようやく本質的な質問が見えてくる。何を言いたいかがまとまっていない。 もう一つは、質問内容は固まっていて急ぎではないのに、直接話す人もいます。一緒

とても仕事が進んだ

次のISUCON予選に参加する前に思い出しておきたいこと

当日までにやったことISUCONの準備は毎週土曜日に集まってしていました。時間は4時間ぐらいで、過去の問題をローカルで動かせるようにしてベンチマークを上げるようなチューニングを試していました。ISUCON8など以前のISUCONの問題は私の知る限りLinuxとAnsibleなどの環境構築ツールがデフォルトになっていていました。私を含めてチームメンバーはDockerに慣れていたので、慣れていないためほとんど時間を環境構築に使っていました。アプリケーション側の問題点を解決する練習