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大企業病への処方箋

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大企業あるあるの図解→解決策が主な構成です
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#運用

新システム導入時の注意点

新システム導入時の注意点

新システム導入時のサイクル

新システムは上図のサイクルで導入がされます。
①発案 上層部への管轄部署からの提案や上層部の発案フェーズで”おおまかな効果”を把握します
②計画 予算や納期を決めるため計画を立てます プロジェクト化などを実施したり、見積や稟議を行います
③説明 システム使用者に周知・説明を実施します マニュアル作成などを進めます
④導入 システム運用関連の手続きなどを進めて、導入しま

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あなたが人事考課に納得できない理由

あなたが人事考課に納得できない理由

人事考課の実態大企業では”役割給や職務給”などと言っていますが、実態は”年功要素”が強くなっています。弊社では標準評価への偏りから、相対分布ができメリハリが付いた一方で不満も少なくありません。
この”不満”を今回は考察します。

人事部から管理職へ説明はありましたが、多くの会社では人事制度の運用がうまくいっていません。設計はまっとうなのですが、運用がうまくいっていないケースですね。優秀な人は早期抜

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