【0047】勝利者宣言！

コロナ禍では「ジョブ型」の働き方が、より求められます。
「プロジェクト型」とも言うかもしれません。
結果にコミットする働き方です。

そして、勤務形態としては、
オフィスワークと
リモートワークの
ハイブリット型になります。

マネジメントサイドは、より現場全体の管理を行うマネジメント能力が問われるし、
スタッフサイドは、自分を律するセルフマネジメント能力が必須になります。

こんなことを言ってはいけませんが、皆さんお気づきの通り、
残念ながらワイズラボの社長は、マネジメント能力がそんなに高くありません。
セルフマネジメント能力もしかりです。

なので、会社としては、会社と自分に結果を出す「仕組み」を多く取り入れてます。
動かざる負えない状況を作って、その中に自分をおくというスタイルです。

1週間のうち、必ず新規のお客様に最低1件出会うことを仕組み化したり、
時間割を作って、その時間割に他人を巻き込み、参加せざる負えない状況を作ったり、
皆さんが日頃目にしているとおりです。

本来、スポーツチームの監督のように、厳しくメンバーを律して引っ張っていくことが求められる立場ですが、
現状はだいぶ違います。
今後もあまり期待できません。
すみません・・・

ただし、仕組みを作って、その人の得意な能力を発見したり、
パラダイムの転換をサポートすることには、かなり強いこだわりがあります。（皆さんの成長のスピードたるや、どこの保険代理店にも負けていません）

さらに、結果にコミットすることには、誰よりも強い信念があります。

結果の例としては、会社の売り上げ、ステークホルダーの利益、ビジネスは女性・・・
ですね。

会社は、社会に貢献するための器でしかありません。
主役は皆さんです。

主役の皆さんが、儲かる仕組みの中で、システム活用して効率化して、
時間とお金と心の豊かさを手に入れることこそ、
会社が存在する理由です。

結果にコミットする儲かる仕組みは、個人を人間として必ず成長させてくれます。

コロナ禍では儲かる仕組みを作ったこところが絶対勝ちます^^

社長の仕事は「仕組み作り」と思ってます^^