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パナソニックが向き合う多様な組織への変革における痛みと学び

パナソニックが向き合う多様な組織への変革における痛みと学び

採用課題から組織を多様にする必要性が浮き彫りになぜPanasonicは多様な組織へ変化する必要があったのか

ー多様な組織にするに至った背景や課題を教えてください。

パナソニックは社名は知られているものの、採用の場面になると働くイメージできる人が少ないことが課題だと感じていました。人を発掘して声をかけて採用して、さらにいうと配置と育成など「面」で捉えないといけないなと。特に前半の入社に至るまでの

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