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製造業向け

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生産性が低いとされている食品工場を例として、生産性を上げて業績UPにつながる仕組み・方法を考えてみます。
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#人手不足

業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

業績UPの生産性向上を考える【製造業の例】

 noteを初めて3週間が経ちました。4月に投稿した「生産性向上を考えよう!製造業編」を今一度整理したいと思います。
 今回は「生産性向上を考えよう」というテーマで投稿しましたが、ここでは生産性につながる大きな論点を3つ上げました。
一つ目は「人」、二つ目は「製造工程の問題点」、三つ目は「自動化」による人から機械へのシフトです。今回は食品製造工場をイメージして書きました。

 そして、一つ目の「人

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ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

ライン生産でロボットを導入する際に気を付ける事 食品製造の場合

 食品工場の場合、多くはライン生産を導入しております。食品の場合、材料を投入した後で、その材料が加工され、各工程を通過していくわけですが(いわゆるバッチ生産)、前工程(材料加工等)の能力に依存するケースが多く、後工程の大半はその能力に合わせて、いかに止めずに生産を行うかが、ポイントとなってきます。その為、包装工程には特に人手を要します。

 昨今の労働力不足を受けて、今包装工程の自動化を導入するケ

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