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調達担当者への風当たり
私の仕事は調達・購買です。
ちなみにメーカーではなくサービス業に勤めてます。
社内の調達担当者への風当たりには厳しいものがあります。
「なんで今回から急に関与してくるんですか!?」
「調達が何をしたいのか分からない」
「必ず値上げになるのに入札する意味あるの!?」
「サプライヤーとは長いつきあいだから変えたくない」
「今の価格がベストプライスだよ」
人はよく分からないものを恐れ、思い込み、変化を嫌う傾向があります。
ATフィールド全開です。
なので私は自分がどんな仕事を行い、どんな付加価値を提供するのかステークホルダー(利害関係者)に説明し、彼らの味方であることを理解してもらうことから始めます。
ATフィールド(心の壁)の中和無くして私の仕事は進みません。
プライベートでの買い物とは違い、企業の調達・購買活動には、多くの利害関係者が意思決定に関わります。
ステークホルダーから業務や商品の要件、要望の明確化を行うことがその次のステップです。
とにかく私達は敵じゃないですよー
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