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京都生まれ、東京在住。男女雇用均等法以前に大手メーカーに就職⇒寿退社⇒再就職⇆家庭事情…

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京都生まれ、東京在住。男女雇用均等法以前に大手メーカーに就職⇒寿退社⇒再就職⇆家庭事情で退職。正社員、専業主婦、派遣、契約社員、自営、業務委託。で、今は嘱託社員。生きるって疲れると思う今日この頃です。

「未経験から事務職」では成長できない

そもそも事務職は未経験で十分 事務職というのは、基本的に日常の雑事を行う、家庭でいうなら「家事全般」と同じ。編集とか企画とか税理士とかとは全く異なります。 郵便や宅配の手配。社員が買い物をしてきたら伝票を保存して小口現金で清算、請求書が来たら内容を確認して指定期日までに振込。ホームページの運用管理、小さな事務所であれば、汚れれば掃除とゴミ出し、ティッシュがなくなってきたら買い出しまで。 それなり規模の会社なら給与計算ソフトがあるからデータ入力しておけば自動計算して給与明細

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    • 気が付いたら物凄く老けていた②

      対策を始めて気づいたこと ニンテンドーDSの顔トレーニングを始めてすでに5日。 結構顔の筋肉を使うトレーニングで以外に疲れるものです。 一応、「本日のトレーニング」というのを選んでいれば、少しずつ内容の違うものが出てきたりしますが、問題視している箇所も別途選択できるので、ほうれい線と口廻りを追加。 日常気を付けるべきことがあった トレーニングが重要というよりは、自分の顔をまじまじ見ることが結構大事なのかもしれません。それと、紫外線と乾燥が、そもそも肌にとても悪い影響を

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      • 気が付いたら物凄く老けていた①

        その気づきはネット銀行に登録しようとした時だった 最近平日は、朝7:05から始まるBS朝日の日経モーニングプラスFTにチャンネルを合わせています。 8月29日に、ネット銀行利用口座数のランキングをやっていて、 1位：楽天 2位：PayPay 3位：SBI そして、メガバンクの1位は三菱UFGだけれど、上記ネット銀行3社合わせると三菱UFJより口座数が多くなったというのです。 そういえば楽天証券の口座を持つと日経ネットニュースが読めるしなぁ、と思い、さっそく楽天証券＆楽天銀

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        • 職種による区別と差別

          最高位の業種とは 難関資格をパスして、さらにその資格をもってその業界にはいり、仕事が自分の適性にあっていてどんどん社会的にも認められていくようになることを、多くの人は夢見ています。例えば、医者、弁護士、公認会計士などそのたるものと思います。 腐っても鯛という言葉のとおり、医者や弁護士にはなったものの、運悪く仕事や運に恵まれない場合でも、その業種で仕事をする限り、社会的にそれなりのステータスと収入が約束されています。 そういう人達はさておき・・ 時給は世相を表す鑑 そ

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          リスキリングで失敗しないために

          流行りも少しすぎた「リスキリング」という言葉。一体、何から何へ業種変更すればいいんだと疑問に思ったことはありませんか？ 業種を変えることで、待遇が前より悪くなることだって十分ありうるのです。デメリットパターンに以下のようなものがあげられます。 ★デメリットパターン ①　教育業界から小売業界: 教師や教育関連の職業から小売業の販売員や店長に転職すると、給与や福利厚生が低下する可能性があります。 ②　金融業界からサービス業界: 銀行員や証券アナリストからホテルや飲食店のス

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          こんな財団はいやだ⑤

          「こんな財団」最終回です。 先日、PTAの元役員が改革を阻んでいるという記事を見ました。顧問という形でいつまでも力を発揮していて、なにも進まず、相変わらず効率が悪いままだというのです。「顧問」っていったいなんなんでしょうね。 この小さな昭和初期のような財団も、結局顧問やら参与やらが幅を利かせて、それもまた認知症がかっていたり、自宅で奥さんに邪魔扱いされていて仕方なく出ていく場所を探しているような老人しか残っていない、即ちそもそも人材不足なのです。しかも男性は肩書に弱いから

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          こんな財団はいやだ⑤

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          こんな財団はいやだ⑤

          さて、結論からいうと、セクハラを受けた女性理事が自主的に辞めました。というのは、評議員で第三者委員会というのを作り、理事ひとりひとりに、「パワハラ現場を見たか」と公聴会を持つという、だらだらと話し合いの機会だけが続いただけで、なんのらちもあかない状況のまま、次の理事会が開かれ、なんと加害者と被害者もその理事会に呼ばれたのです。セクハラの被害者女性としてはたまったものではありません、見たくもない相手を第三者委員会のメンツは平気で両方を同じ席に誘ったのですから。 かくして、被害

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          こんな財団はいやだ④

          それなりに数年前に設立されたという財団でもいろいろあると思います。だから、これは特殊な例かもしれない、とだけは言っておきます。 一般財団法人Tは、理事会会員10人、評議員10人程度で、理事のうち3人が執行理事として、いろいろな行事を企画し、実行に持っていく段取りまでど具体的に取り仕切る役を担当しています。他の理事は、行事が行われる際は準備や受付などのお手伝い（無償のボランティア）をするのが通例です。そんな理事たちは、何もかもが無償というわけでなく、月1回程度行われる理事会で

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          こんな財団はいやだ③

          今回は、専務引きずりおろし軍団が、ある大企業の天下り軍団ではないのに、どうやってHが先頭に立って軍団を形成したかがみえてきたので、それをお話します。 世の中には、常に人に囲まれる人気者がいる一方、誰からも誘いがかからない人もいます。誰からも誘いがかからない人には、大きく二通りあって、１つは、単純に人気がない人。特徴としては、自己主張を通しがち、持論にこだわる、幸せそうでない、つまり一緒にいて楽しくない。本人は実は誘ってほしいけれど好かれないタイプゆえの、孤独の人です。 もう

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          こんな財団はいやだ③

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          こんな財団はいやだ②

          営利追求型でない財団…定年を迎え、やりたいこともなく家庭に居場所もなくない、年功序列の昔ながらの一流企業といわれた会社を退職して肩書をすぱっと外されて、プライドだけは高く、所属場所を探してさまよえる老人の吹き溜まり。 今回は、その理事という肩書をめぐる、2年毎に繰り返される道理も理屈もない場末の状態をご紹介します。その前に、前提条件ですが、財団は2年毎に、理事長を筆頭とする理事グループが8名（実務を担当するのは執行理事3人のみで残りは傍観者）、年1回の決済の監査を請け負う監

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          こんな財団はいやだ②

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          こんな財団はいやだ①

          財団法人とか社団法人とか、少しなじみの薄い法人ですが、ざっくり営利目的でない法人をいいます。営利法人と違うのは、会長とか社長とか株主とかいう構成でなく、理事が何人以上、監事が何人以上、評議員が何人以上、という構成です。そして、2年毎に役員選定員会というのが開催されて役員がごっそり入れ替わります。まぁ営利法人でも役員の反乱で社長交代劇というのもありますが…さらに営利団体と大きく違うのは… 財団・社団はどこかの会社の天下り先になりやすい 仕方ないのです。営利を追求する企業とは

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          小さな会社の業務改善~eTaxで法定調書

          とりあえず、送付量の少ないeLTAXを終えました。 次に、データ量の多いeTaxで法定調書データ。 1昨年に、これなんか無駄多すぎない？と思っていた表は、春のうちにいろいろ改善して、シンプルな表にしてしまったので、計算や確認はらくになり、数字のつじつま合わせもとくに問題なく、まとめることができました。 源泉徴収票、支払調書は、常勤非常勤に理事を含めて約20人、その他協会報の原稿やイベントの公演料を約10人分、を手作業で作成していたけど、その表も、春のうちにサイトから便利そう

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          小さな会社の業務改善~会計ソフトはcsvで

          日本橋の丸善で最近の本のリサーチをしていたところ、会計ソフトはcsv使うといいよという本をみつけました。 csvとはカンマ区切りのTEXTのことです。 実のところ、未経験の会計ソフトに初めて触たとき、なんてまどろっこしいんだろうと思たのです。だって、毎月の入出金って、だいたい決まってるじゃないですか。伝票ごとコピーってできないのかね、と思っていたのです。 あるとき、ふと帳票の出力の選択肢に「印刷」だけでなく、「csv」「excel」という項目があることに気づき、csvで

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          小さな会社の業務改善~eLTAXを使ってみた

          小さな法人で経理をやって2年目の地方税と法定調書の時期がやってきました。１昨年は、おばあちゃん担当者の残していった資料を見ながら、ほぼ踏襲して資料を作成しましたが、「なぜこんな面倒な表を作ったんだ？もっと完結になるのでは？」「この数字はこれを計算すれば同じことでは？」など、いろいろ疑問がありました。 対象人数が少ないために、経理関係のソフトは、伝票が作成できる会計ソフトしかなく、給与計算その他は、excelで作成しているのですが、1月の提出書類に感れするexcelがやたらに面

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          高齢者の就活③～小さな法人は個人商店

          高齢者の就職探しに成功したとしても、覚悟が必要です。 そこそこの規模の会社などは、労働省で定年延長が義務付けられたがために、もう高齢者など増やしたくないため、あとはねらい目は、人が寄り付かないような小さな会社しかないでしょう。そこは、実は、どこかの法人の天下り先に利用されているのかもしれません。天下りというと、たいていは大企業の役職で実務から遠ざかって何年もたって定年を迎えた人が来るようなところなので、やる気はもちろん、今時の業務改善やコンプライアンスなど知る由もないしPC実

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          高齢者の就活③～小さな法人は個人商店

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          高齢者の就活②～訳あり物件に要注意

          小さい組織だと、最初に組織を作った人達の一部がいつまでも残っている傾向があります。特に、仕事内容がそもそも地味で現状維持でいい組織は、そもそも活力がなくなっています。 技術の進歩や利用者のニーズ、多様性の尊重など、時代に沿った進歩を求める人は、現状維持していきたい人達(高齢になるほど変化を嫌う傾向)の抵抗勢力にあって、そうそうに辞めてしまいます。 こうした閉じた会社は、時代の流れに乗ることもなく「それでいい」環境を維持していくことを守るため、新しい人が避ける域へと達していき

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          高齢者の就活②～訳あり物件に要注意

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