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人生をイージーにする学びシリーズ

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仕事やプライベートの色々な体験や、書籍からの学びで、多くの人たちの人生をもっと豊かにするヒントを提供をしたい。そんな思いでつづる私の気づきの備忘録。
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#上司と部下

チーム作りは報告から!「日報」と「週報」の効果的な使い分け

チーム作りは報告から!「日報」と「週報」の効果的な使い分け


こんにちは。隆之です。
みなさんは日報と週報の違いがわかりますか?
今回はそれぞれの目的の説明とチームの団結する手助けをできたらと思います。
実際、私も日報を理解して導入した所、職場の雰囲気が半年ほどで激変した体験ごあります。
それではいってみましょう。

1. はじめにコミュニケーションは職場での成功の鍵。しかし、単に話すだけ、報告するだけでは十分なコミュニケーションとは言えません。
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部下の意識は、上司の与える情報量に比例する説

部下の意識は、上司の与える情報量に比例する説

はじめに情報は力、そしてその力は意識に直結します。しかし、情報が不均等に分散されると、意識にも差が出てしまう。それを防ぐ方法について具体的に考察しましょう。

上司が持つ情報の重要性上司は客先の情報、業績、会社の意思決定の背景、関係部署の悩み、会社の現状といった多角的な情報を持っています。この情報が意味するところを理解することで、仕事に対する意識やモチベーションが高まります。

意識とパフォーマン

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