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CHROへの道

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記事一覧

スタートアップ人事初心者はまずこれからやる【ノウハウ編】

今回は、前回に引き続き、2022年で初めて人事を経験した私がどうやって学んできたかをノウハウ…

採用や制度設計など|初期の組織づくりってどうやる?

2022年を振り返ろう!ということで、 私はこの一年人事を務めてきたので「初期の組織づくり」…

CHROってなに?「簡単に名乗れるものじゃない」そんな答えは聞いてません!

CHRO(Chief Human Resource Officer)=最高人事責任者 簡単にいうと「会社の中で人事として…

【CHROへの道】#1 人事としての視座を上げよう

一昨日「CHROって何だろう?」と思ってnoteを書きました。 そこで最後に考えたのが「人事みん…

【CHROへの道】#2 CEOの言葉を代弁しよう

昨日に引き続き、「人事みんながCHROであればいいのでは?」というテーマでひよっこ人事の私が…

リモートワークで新人が会社の一員になるのは難しいのではないか?

私は大学で組織論を学んできました。 会社=組織なので、組織論は会社をどうやって作っていく…

あなたの会社はリモートワークがうまくいっているか?

テレワーク・リモートワーク・在宅勤務… コロナウイルスの感染拡大の影響で社会で突然このワードをよく見かけるようになりました。 私は大学在学時のインターンで週1日リモートワークをしていた経験があったり、学生のころから働き方に関心があったので、リモートワークの活用方法や利点についても詳しいほうだと思います。 ただ、現状ではリモートワークを始めようとして導入が進んでいるのではなく、リモートワークで働かざるを得ない状況で導入が進んでしまっていることで様々な問題が起こってしまい、

権限を移譲しても、組織の問題は社長の問題

組織は30人・50人・100人の壁があるといわれます。 どんな組織も大きくなるにつれてぶつかる…

【基本だけど知ると意識が変わる】モチベーションを味方にする方法

わーーー!初めてのnoteです! 有益なことを書きたい!ので!まずは私の大好きな組織論を語っ…

【最強に効率の良い組織がつくれる】シェアド・リーダーシップのススメ

今回は #みんなちがってみんないい 派の私が大好きな考え方『シェアド・リーダーシップ』をご…

≪続編≫【最強に効率の良い組織がつくれる】シェアド・リーダーシップのススメ

こんにちは! 前回に引き続き、今回も【最強に効率の良い組織がつくれる】『シェアド・リーダ…

実はWantedlyをやめてみましたの話

こんにちは! 私が2020年の2月に入社してから、1か月間Wantedlyのフィードを毎日更新したり、…