コンサルは生かさず殺さず。まず劣等感の強い人材を集める。高い目標を課してそれができるようになることが成長だと信じさせる。目標にはまだ届かないと評価し、それは自身の力不足だとフィードバック。それを繰り返すとよく働くメンバーの集合体ができあがる。決して余裕など与えてはいけないのだ。