【ストリームラインが目指す ビジネスコミュニケーションの未来像】 Vision2030
ストリームラインでは中期・短期の経営計画を策定し、その内容を毎年キックオフミーティングで社員に共有しています。経営資源は常に不足していますので、経営ビジョンや事業戦略、実行計画などを経営計画として体系化し、それによって社員の努力のベクトルを揃えることを大事にしています。
ChatGPTやOffice 365 Copilotのリリースなど、資料作成業務に関わる環境に大きな変化が起きていますので、その変化の中で当社がどこに向かおうとしているのか、2030年時点でどうあろうとして