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【社内制度シリーズ】

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記事一覧

GayaR資金調達物語~前編~ Vol.2_11

このツイートしただけで「続きが見たい」とか「詳細を聞きたい」とか 言われると思わなかった…

西田 祥
1年前
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20期を迎えて Vol.2_10

わが社もついに20期に入りました! 先日、社員総会並びに20周年の会として お客様や友人、パー…

西田 祥
1年前
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社内で理解者を増やすため、視座を上げるためにとってる方法 Vol.71

前回は、経営者が何故 孤独なのか? それは、経営者という職責から生まれる 役割、責任、覚…

西田 祥
2年前
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わが社の給与制度「先約束のミッション制」について Vol.67

今回はうちの給与制度について書いてみたいと思います。 世の中にはいくつかの考え方からなる…

西田 祥
2年前
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新オフィス移転への思い Vol.54

コロナでリモートミーティングが定番化して  オフィス拠点を人が集まる都内の家賃が高いとこ…

西田 祥
3年前
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社員との接点作りがもたらしてくれた功罪 Vol.66

前回に引き続き、俺の失敗した仕組みについて書きたいと思う。 失敗した仕組み会社を始めたこ…

西田 祥
2年前
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誰でもプロジェクトが作れる制度「プロつく」Vol. 64

今回はわが社にある 「プロつく」 なる制度を紹介させてください。 「プロジェクトを自分たちで作れる」ということから来ている名前なんだけど 入社年次とは関係なしに、誰でも プロジェクトを作ることができる制度で 会社が良くなるモノゴトなら  どんなテーマでもいいから 起案して それに賛同者が集まれば チームが蘇生され、活動が始まる。 予算が必要な場合は俺に稟議を上げて承認をもらうぐらいで いたって、ラフな制度である。 今までのプロつく今までにあったプロジェクト少しだけ紹介す

企業文化定着の施策で起きた失敗 Vol.65

自分が関わっていなければ他人の失敗ってきっと面白いんだろうね~ 失敗したことをこのnoteに…

西田 祥
2年前
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制度や組織作り以上に、大切にしている視点 Vol.63

前回(VOL.62)、前々回(VOL.61)と二回にわたって 1年以内に入社した新卒が7人もやめたこと…

西田 祥
2年前
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失敗から生まれた新たなフォロー制度 Vol.62

前回のお話俺は新卒入社2年目の子たちに新入社員のフォローをしてもらうという施策をうったけ…

西田 祥
2年前
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新入社員が続々と退社!?フォローの仕組みで起きた失敗 Vol.61

前回「経営者としての自分の考えの甘さは組織の人格を未熟のままにさせてしまう」といった内容…

西田 祥
2年前
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組織には人格がある Vol.60

前回、伴侶に対して  「俺は日本男児だから、言わなくても分かるだろ?」的なスタンスはもう…

西田 祥
2年前
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社長の発信力が生み出すモノ Vol.59

前回、新卒採用を始めたことによって、俺の考えの足りなさから もたらされる組織の未熟さに気…

西田 祥
2年前
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うちの幹部は選挙で決まる Vol.55

前回はオフィス移転について、俺の想いを書かせてもらいました。 内輪の話だから、そんなの興味ないって言われるかと思ったんだけど、 意外に経営者の意思決定とか葛藤とかって、興味があるような話をいただくので、 この流れの中で、うちの会社がやっている幾つかふざけた仕組みを紹介してみるね。 俺の想いや悩み、失敗や試行錯誤も含めて書いていきたいと思います。 選挙制度(バロックワークス) 実は、わが社の幹部10人衆は年一回の社員全員による投票で決められている。 AKBの総選挙みたいなも