【仕事の考え方】信頼しよう。自発的に行動してもらうのが一番。

おはようございます、Shinjiです。

・皆さんは他人の方に指示された仕事を責任もってやりきれますか？

・その仕事にモチベーションを保てますか？

・その仕事に自分の価値を追加する事は出来ますか？

私は【No】です。

仕事の醍醐味は課題に対して頭で考えこうだ！と思うことをアクション取り結果が見えることだと思います。

それでは質問を変えます。

・チームメンバーにはどのように指示を出していますでしょうか？

具体的な〇〇をやって、という指示を出していないでしょうか？
チームメンバーが■■をやりたいと言ったことに対して、『違う！〇〇をやって』、と指示を出していないでしょうか？

つい先日私は上記のような指示を出してしまいました。。。

受け取ったメンバーの方は仕事の内容は明確かもしれませんが、責任をもってその人の価値を出して仕事をしてくれるとは思いません。。。

やはり仕事は自発的にするのが仕事であると思います。

それ以降メンバーが〇〇をやりたいと言っていることについては反対せずにやってもらうことにしました。

メンバーが自発的に考えたアクションをすることによるメリットは

　・その人が責任をもって最後まで仕事をしてもらえる

　・そのアクションが間違っていたら軌道修正してくれる

　・楽しそうに仕事をしてくれる

十分じゃないですか。一番良い仕事の仕方です。

仮にメンバーの方が提案してきたアクションの内容が少しズレていても信頼して任せてみましょう。任せられた本人は必ず期待に応えようとします。

では任せる側の仕事は何でしょうか？

課題を明確にすることです。

課題を誰にでも分かる形で明確にすることが任せる側の仕事です。課題が明確であればアクションが多少間違っていても軌道修正可能です。

繰り返しますが、課題を明確にして課題に対してのアクションはメンバーの方自身に考えてもらいましょう。そして考えて提案したアクションについてはお客様へのインパクトが大きく無い場合はしっかり任せましょう！

信頼。

今後仕事をするうえで指針にしたい1つの価値観です。

皆さんはどのようなチームを築きたいですか？

底上げを図りたくないですか？

継続的に成果を上げるチームを作りたくないですか？

私もこれから心掛けますが、メンバーの方からの提案に対しては信頼して任せてみようと思います。

その為のリーダー役割は【課題を明確化する事】です。

それでは良い1日を！！

Have a nice day!!