心地よい気温の季節になってきましたね。ですが、いまだにお子さんにまつわる事件の報道が後を絶ちません。どうしたらもっと支援に繋がりやすくなるんでしょうか（支援に繋がることがすべてだとは言いません）。 今私は民間の療育施設で、児発管（現場の責任者）をしています。ホームページでの検索や、地域の発達センターの紹介などをきっかけに来所される方が多いのですが、話してみるといろいろな情報の中から取捨選択し、我が子に合うかもしれない場所として、私たちのところを選んでくれているんですよね
今年こそ 支援が行き届きにくい、発達障害児がいる家庭を支援したい。そのためには実力をつけ、今のセンターから独立することをいずれ実現したい。 今年こそ パートナーに自分の気持ちをもっと言葉で伝えられるようにしたい。
半年経って今の業務に慣れてきた。 もう新規の電話相談をそれなりに受けられるし、もうインテーク面接もなんとなくやれるようになったし、ビネーをとにかく取れるようになったし、児童発達支援管理責任者として支援計画の添削や所属する児童の様子も確認してきた。 なんとか、ここまでやって来られた。同僚やセンターの元上司や管理職、家族に支えられてきた。まずは、自分を褒めたいと思う。 しかし、その分見えてきた課題がある。 ①自分の支援や検査や面接や児童発達支援管理責任者のスキル ②今までのセ
今年から初めて相談業務に携わることになった。今までは療育一筋で、心理士だけど、その経験値から今年児発管も担うことになったが、初めて相談しにくる方の話を聞くのは初心者同然かもしれない。わからないわけではないが、やってみると難しい。すでにお子さんのために、よかれと思って伝えたことが、保護者さんを驚かせてしまったことが1件あり、本当に申し訳ないことをしたと感じた。 相談は、必要な支援方法や地域資源を伝えなければならないが、聞く保護者のタイプによって、伝え方の段階を変えなければ
今日は残って上司と雑談。最近心理士として、何に軸をおき、どこを伸ばし自分を成長させたいか、そんなことを何度か考えていました。そんな時に聞いた今日の話の中で、 「あなたは自分に興味があり、向上心があるね。」 「専門的な知識も必要だけど、保護者の話を聞く時は自信を持って話し、相手に安心感を感じさせられたり、やってみようと思える提案をできるといいよね。」 こんな話が印象に残りました。上司との会話の中からも学びや気づきがあるのかもしれない、そんなことを考えた日でした。
本格的に、異動先での仕事が始まった。あのサビ管の強烈トークに一週間ついていけるのだろうか。休みながら慣れていけたら。
あっという間の時間でした。今回初！ということで視聴枠参加にしましたが、別の機会があれば自分の感じたことを伝えてみたいと思う時間でした。 今回参加したのは、 でした。正直、ビジネスパーソンには関係あっても、発達障害児の療育をしている、児童福祉にいる私に関係のある話ではないと思っていました。しかし、興味深い話が山口さんだけでなく、【フル参加】の方の発言からも聞かれ、トイレに行くのも忘れて聞き入ってしまいました。 以下、私の印象に残った話＆仕事（児童福祉）や日常生活で生
都内で、発達障害児や発達に偏りのあるお子さんに療育をしたり、保護者からの相談を受けたりする仕事を7年してきました。対象にしてきた子は、知的に高い発達障害の子どもたちが多いです。この自粛期間に、在宅勤務で振り返ったことを書いてみたいと思います。 これからできるようにしたいこと◎心理検査の解釈力の向上 ◎療育で行う活動のレパートリーの追加 ◎発達段階をイメージできるようにし、インテーク面接に活かすこと ◎児童発達支援管理責任者として、個別支援計画の作成や異動先のお子さん
