シンデレラ製品コンサルタント

２５年間、ドラッカーマネジメントと竹田ランチェスターを学び、製造業で実践した経験を持つ…

シンデレラ製品コンサルタント

２５年間、ドラッカーマネジメントと竹田ランチェスターを学び、製造業で実践した経験を持つ。新製品開発、営業力強化を得意としている。 シンデレラ製品コンサルタント®️としても活動中 https://cinderella-products.jp/

  • シンデレラ製品コンサルタント　深見信吾コラム

    世界で唯一のシンデレラ製品コンサルタントの深見信吾のコラムです。シンデレラ製品ってどういうもの？　なぜ？シンデレラ製品？　どいやって作るの？　どんな事例があるの？　など多くの疑問に答えます。シンデレラ製品は、最短最速で、ヒット製品をつくつ手法です。会社員時代に、この手法を使っい世界シェアNO1製品を生み出しました。１社でも多くの会社の経営者、担当者に知ってもらって、強い製品を作ってもらいたい。そすることで、業績アップ、賃上げをしてもい、日本、そして世界が良くなることが、私のミッションです。

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薪ストーブに一点集中して2年で業界平均1.5倍の利益

特注のステンレス加工鉄工所から 薪ストーブ専門に一点集中して 業界平均１.５倍の純利益を ２年であげているサトーステンレス 佐藤社長の話を伺いました。 ランチェスター戦略を 学び、実践の成果素晴らしいですね 事業承継してから薪ストーブに一点集中するまで5年でした。 40年前に、父が鉄工場を創業しました。 それから約15年後、建築設備関連のステンレス特注品の 需要が多く、ステンレスに特化したそうです。 この時に稼いでレーザー加工機などの高額設備投資しました。 しかし、大

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    • No1製品があると、どうすごいのか

      シェアNO1製品は、利益が高いと 言われていますよね でも、具体的に 利益が、どう違うか知っていますか 会社の規模が違うと 単純に比較できませんよね でも 比較する物差しがあるんです それは 一人当たりの年間経常利益です しかし 中小企業が、出している決算書の数字 あてにならないよ そうですよね しかし 上場会社は、違います 公認会計士が きっちり監査した上で 決算書を提出しているので 信頼できます。 それも一人当たりの経常利益率なので 規模の大小、売り上げの大

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      • 赤字から、業界平均純利益６倍の秘密

        本州のある地方の花屋さんです生け花用花材も提供されている老舗の花屋さんです商店街の店舗から郊外の店舗に移転することになりました。設計士からカフェを作るとお客さんが多くなる雰囲気も良くなると勧められたそうです当初は、お客さんも多かったそうですが消費税がアップした頃からお客さんが少なくなり赤字に花屋の仕事とカフェの仕事もありバタビンバタバタして貧乏だったそうです。商工会が主催するセミナがあり参加したところ講師からランチェスター経営　竹田社長の本を紹介されたそうです。読んでみたとこ

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        • 深見経営株式会社設立しました

          戦略社長塾開催します

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          深見経営株式会社設立しました

          2月6日に深見経営株式会社を 設立いたしました。 シンデレラ製品コンサルタント®だけでなく、 経営全般に関して 中小企業の経営者、従業員の方が 学べる機会を提供していきます。 5大戦略セミナー 中小企業が業績を上げる為に 必須の5大戦略を、実例を使って紹介します。 これに参加するだけで、 戦略の概要が把握できます。 開催日 ①２０２４年２月２１日（水） 20:00〜21:00　※Zoom ②２０２４年２月２６日（月） 20:00〜21:00　※Zoom ③２０２４年２月２８

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          函館のソウルフードもシンデレラ製品だった

          函館のソウルフード　やきとり弁当 以下は、公式サイトを転載しますね やきとり弁当誕生秘話 ～こうしてやき弁は生まれたSINCE 1978.8.13 「小さい時から食べていたのでなつかしくて」とお買上げになるお客様も多く、 「誰のアイデアなの？」というご質問もよくいただきます。 １９７8年のある夜半 当時のハセガワストア会長、長谷川文夫が 自らレジを打っているときに、店の酔客が・・・ 「お弁当ないの？」とご来店。 当時、店内で作っていたおにぎりの「ごはん」と「のり」 「お

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          丸なべ餃子もシンデレラ製品だった

          福岡県久留米市にあるおなか元気居酒屋 まんまる 白仁田社長に話を伺いました。 白仁田社長へ、ドラッカリアンです。 繁華街で居酒屋を経営されていた時に、福岡市での飲酒運転による痛ましい事故tにより、飲酒運転撲滅作戦がスタート 居酒屋の売り上げが、３０パーセント以上減少したそうです。 外部の環境の変化に直面 売り上げはどんどん下がる どうしたら良いだろうかと 日々悩まれていたそうです。 売り上げが落ちていく中で、逆に 売り上げが減少しないメニューがあったそうです それが餃子だった

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          シンデレラ製品開発ストーリーが漫画になりました

          シンデレラ製品開発ストーリーが、漫画になりました。 緒方貴恵さんに書いてもらいました。 漫画の方が、理解しやすい、読みたい方向けに準備しました。 下記のリンクからアクセスしてみてください シンデレラ製品開発のきっかけ シンデレラ製品ってどんなもの どうやって企業で作り上げたのか どんな障害があったのか などがわかります。 この漫画を見て、 もっと詳しく知りたい方は シンデレラ製品事例や シンデレラ製品を生み出す4ステップを 掲載した小冊子も 準備していますので 上記リンク

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          ワークマン！ブレイクのきっかけはシンデレラ製品

          日経BP社刊　ワークマンは　なぜ２倍売れたのか 酒井大輔著からご紹介します ワークマンでは、職人さんに寄り添うために１個しか売れない製品でも在庫しているそうです。 そのため大量の在庫となっているそうです。 しかし、この在庫が強みになっているそうです。 予期せぬ大ヒットが次々生まれたそうで 「昔の不合理が今の合理となった」とあります。 転機になったのは、 ある時、バイクに乗っていた人が、次々と買いにきたそうです。 その人たちは、職人さんでなく、ビジネスパーソンだったそうで

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          取材されてしまいました

          名古屋市の研修会社　M・Tコンサルティングさんに取材いただきました。 元ミュージシャンだったというライターの質問に答える形式でした。 テンポも良く、答えやすい質問で、言いたいことが整理されました 自分がなぜ、この仕事を始めたのか！　何をやりたいのか！ 何を目指したいのかが！改めて認識できました。 ありがとうございました。 以下は、M・Tコンルティングさんの紹介です 人・組織作りのプロフェッショナル集団」として全力で向き合い、必ずや貴社の明るい未来に貢献してまいります。 次の

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          810S ムーンスター製スニーカーもシンデレラ製品

          朝、本を読んでいると 知人から、メッセンジャー テレビ　「がっちりマンデー」みるべし 早速みました ロングセラー商品からヒット商品特集 なんと！ その中の 810S ムーンスター製スニーカーは シンデレラ製品でした。 ムーンスターは、月星製靴が前身 学校の上履きで車、トップメーカーでした しかし 児童数の減少で 売り上げは、年々低下する一方 そんな中 売り上げの落ちていない靴屋さんがあったそうです 営業マンが、訪問して 話を聞いたところ 病院で使用されていたそうです

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          シンデレラ製品募集中

          あなたの知っているシンデレラ製品を教えてください！ シンデレラ製品とは、社内に灰をかぶったように隠れているけれども、価値のある製品 または、主力製品の陰に隠れて日の目を見ない製品です 業歴の長い会社には、どこでも一つや二つはあります そんな 隠れたシンデレラ製品を、探し出して、皆さんに知ってもらいたい そして 一つでも多くのシンデレラ製品を見つけ出して キラキラ輝く会社にしてほしい そんな願いを持っています。 こんなシンデレラ製品知っているよ！ と言う方ご連絡お待ちして

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          学校の耐震補強にもシンデレラ製品が

          福岡県糟屋郡須惠町にある シーエススチール株式会社の事例です かつて無い加工依頼 ある時、佐賀県の鉄工所からH型鋼の一辺を切断できるか問い合わせがあったそうです。しかしウェブ面と呼ばれる中の部分は切断できないために、２〜３ミリをサンダーで削る必要があったそうです。 そうすると、時間がかかり採算が合わないことは明白でした。 それなら、こうした お客様に加工内容を説明して加工をお断りしました。 その後で、用途を聞くと建築耐震用に使用されるとのこと 切断する目的は、コンクリ

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          「いかうに」　赤木酒店（福岡市南区）

          ２代目の赤木社長は、小学校、中学校の後輩なんです 初代が、長崎県壱岐から、福岡に出てきた、酒屋を開業 今では、西鉄大牟田線大橋駅近辺では、老舗の酒屋となっています。 「いかうに」は、初代の父の実家である壱岐の名産品です。 (伯父の同級生が作っているそうです。) きっかけは、この美味しい「いかうに」を 取引先の業務店さんへの御歳暮に使っていたそうです それが、ぜひ、お店のメニューにしたいと、 数件のお店から依頼があったそうです。 それでは、市販してみようと言うことにな

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          小冊子「シンデレラ製品を生み出す4ステップ」発行しました

          セミナー、講演会でお話している内容を、読んでみたい、繰り返し読みたい、気づきを書き込みたいというご要望をたくさんいただきました。 そのお客様の声で誕生したのがこの「小冊子」です。 ＜内容＞ ⑴現在のビジネスの商品開発と営業の問題点 ⑵シンデレラ製品開発ストーリー ⑶シンデレラ製品とは？　どうやって作るのか？ ⑷シンデレラ製品実践事例 ⑸私の仕事の原点　なぜコンサルタントを始めたのか？ ６８ページですが、字も大きく、読みやすいと好評です。お客さんに配布したいと１０冊購入し

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          小冊子を読まれたITコンサルタントの感想です

          まず、私は製造業を⽣業とはしていませんが、先⽇の研究会でもお話しさせていただきました通り、さまざまなことに⼿を出していて、どれも卓越した成果をあげられていない状態です。 そのため、今後、⾃分のビジネスにおいて卓越した強みを⾒つけて、それを柱にして展開するために、⾃分が持っているスキルの中に「シンデレラ製品」のようなスキルを⾒つけて育てていくことに興味がありました。 製造業ではなく、ソフトウェア開発業にも応⽤できるのではないかと期待して読ませていただきました。 ① 製品で

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          小冊子を読まれたITコンサルタントの感想です

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