シノダ ナオヒロ
「篠田直大オンライン経営顧問」で投稿している有料記事をこちらにアップしています。経営に役立つ情報を毎日お届けしています。
シノダです。 ※篠田直大オンライン経営顧問（Facebook）で毎日投稿している有料記事（※月額1,000円）をこちらに投稿しております。経営改善のヒントになるような記事を毎日書いています。以下本文です。 今日は、ランチミーティングを実施しました。その感想を書いてみたいと思います。 ──────────── 〇結論、やって良かった ──────────── 今日は、30代前半の女性と、40代半ばの男性と私の3人でランチミーティングをしました。この3人でお昼ご飯を一緒に
税理士のシノダです。 「篠田直大オンライン経営顧問」のサービスをスタートさせます。 コロナ前からぼんやりと、このサービスができたらいいなと思っていましたが、コロナに後押ししてもらって、とうとうサービスとして作り上げました！ 私は日々お客様とお会いして、色んな経営のお悩みを聞いています。 実はここが私の最大の強みだと思っていて、毎月200件の中小企業のお客様の数字をすべて把握し、様々な業種のお客様のビジネスモデルに深く入り込んでいます。 業績が悪いお客様には、 「どこ
税理士のシノダです。 税理士の仕事って 真、善、美 を追求できる仕事だと思ってます。 お客様の事業の取引ひとつひとつの真実を見極め、法や会計基準に則った正しい処理(善い処理)をし、完璧で美しい資料を作り上げる。 こういう仕事をすることでお客様とよいと関係が構築されていきます。 当然よい仕事をしているので、我々の信頼度は上がります。 ・お客様からの信頼度が上がるのは当然のこと、 ・お客様が決算書を提出した金融機関からの信頼も上がります。 ・さらに、完璧な(真、
税理士のシノダです。 やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ あの有名な山本五十六の言葉です。 上の立場の人がやりがちなのが、 自分のことを棚に上げて部下に「やれ！」 と命令すること。 部下からすれば、（なんだよ、お前やってないじゃないか） というのが本音でしょう。 最近私が社内で言っているのが、 「報告がない！」 ということ。 これまでの私の経営スタイルは、社員を信じて任せるというものでした。 しかし、最近お客様とお話をしてい
税理士のシノダです。 言わずもがな、最近オンライン会議が増えています。 オンライン会議でいいところは、移動する手間がないこと。一昔前は、会議に出席するために30分かけて移動するなんていうことはよくありました。移動時間削減メリットは大きいですよね。 オンラインで一瞬で居場所を共有して話をすることができる。しかも手元資料も一瞬で共有できます。これは本当に素晴らしいことだと思います。30年前の人たちからしたらSFの世界ですよね。 一方でオンライン会議を重ねて
税理士のシノダです。 コロナ自粛も解除されたということで3ヶ月ぶりに全社員参加の全体会議を開催しました。 弊社では毎月月初に全体会議をします。 コロナの環境下で、情報共有する仕組みを作り上げたので、直接対面で会議をする必要性が下がり、正直会議ゼロにしてもいいな、と思ってましたが、久しぶりにやって良かったかな、と思いました。 社内の情報共有は最近チャット形式で行うことが多いのですが、やはり文字情報だけで伝わるものは情報量が少なくなってしまいます。私の想いや、仕
税理士のシノダです。 やらないといけないことがたくさんあって大変な気持ちになるときありますよね。 今日はそんなときの私の対処法を書いてみたいと思います。 仕事柄色んなお客様の経営相談に乗っています。 中には即決できないような意思決定の助言を求められることもあります。 難しい問題を考えて結論を出すまでにはまとまった時間が必要です。調べ物をする必要があると30分〜1時間ぐらいはまとまった時間がほしいことがあります。 でもそんな時間をわざわざ予定
税理士のシノダです。 ハンモックのある生活、ちょっと憧れですよね。 実はうち、ハンモックのある生活をしています。 わたしたち家族は、築50年以上の古い木造の家をリフォームして住んでいます。 リフォームのとき、なるべく壁を取り払って、屋根を高くして、広い空間にしたい！ と工務店さんにわたしたちの希望をお伝えしました。 工事を進めていくうち、耐久性の問題でどうしてもリビングの空間のどこかに柱を入れないといけないという問題が生じました。 せ
税理士のシノダです。 一番下の2歳の子が 最近毎朝大きな声で泣きます。 妻が抱っこしてもダメ 私が抱っこしてももっとダメ 泣いて泣いて泣き叫びます 放置してももっと泣くし もうどうしようもありません。 小さい子を育てている世のパパママは どう頑張っても泣き叫ぶ子どもに困り果てた経験おありだと思います。 特に言葉がわからない幼児とのコミュニケーションで大事になってくるのが、言葉以外のコミュニケーションです。 もううちの子は2歳なので 大体の言葉を理解して
税理士のシノダです。 緊急事態宣言が解除されて経営者が動き出しています。 とある経営者は、展示会を開催するための準備を始め、 とある経営者は、新たにお店を出すためにテナント物件の契約を決め、 とある経営者は、社員育成に力を入れ、組織力を高めています。 緊急事態宣言が解除されてから、経営者の動きがにわかに活発になってきているように感じます。 人生を思いっきり楽しみたい！ そんな思いが弾けている感じがして私もすごくワクワクしています。 外出自粛で溜まったエネルギー
税理士のシノダです。 今日も雑談のような話です。 この土日は一日中庭に出て庭づくりをしていました。 そこでちょっとした事件が起きました。 庭仕事を終えた日曜の夜、晩御飯を食べながら、今後の庭づくりについて妻と話をしているとき、妻から 「わたしのイメージと違う。」 「わたしは、雑草とかいらないものを全部抜いてから考えたかった。」 と言われ、 私はショックを受けていました。 何日もかけてようやく花壇を完成させたのに、です。 私からしたら、 家族のために庭づく
税理士のシノダです。 昨日顧問先にお伺いし、最近のコロナ影響など話を聞いていたのですが、びっくりたまげた報告を受けました。 従前からその顧問先の会社の課題は明確で、 「従業員の質がとにかく低い」 毎月訪問する度、 社長や社長の奥様も従業員の愚痴をこぼしておられました。 その当時、従業員は遅刻するのが当たり前。 挨拶も、掃除しない。 社長が現場にいなったら、 「社長、偉なってええなぁ、サボれて」 奥様が従業員に注意すると、 「現場わかってないおばさんが何言
