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人事が変われば会社は変わる

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人事戦略を「経営」の中心に置き、会社や組織をよりよく変えていこうとする取り組みを紹介する連載です。滋賀に拠点を置く、経営者&人事担当者をたずねてお話を伺います。
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トップダウンから、現場を巻き込む事業所づくりへ──アイズケア(彦根市)

トップダウンから、現場を巻き込む事業所づくりへ──アイズケア(彦根市)

滋賀県彦根市で、“地域密着型”の福祉事業を展開している「株式会社アイズケア」。訪問介護・看護から、小規模多機能型居宅介護、サービス付き高齢者向け住宅、特別養護老人ホーム(グループ法人が運営)まで、「介護福祉」「障害福祉」といわれる領域を、現在18の事業所がカバーしています。

地域でのニーズの高まりに応じ、次々と新事業所を立ち上げるなか、職員の「採用」「育成」が大きな課題となっていました。施設の形

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「5年後&10年後の組織図」づくりから、次の技術を生み出す──扶桑工業(長浜市)

「5年後&10年後の組織図」づくりから、次の技術を生み出す──扶桑工業(長浜市)

琵琶湖の北東部・長浜市を拠点に、建設重機や農業機械に使う部品を製作する「扶桑工業株式会社」。世界のパワーショベルの約半分に同社のパーツが使用されるなど、グローバルに通用する、高い技術力を持つ企業です。

“BtoB”という事業の特性上、一般への認知度は高くなく、以前から採用には頭を悩まされていましたが、近年は「やんちゃ、集まれ。」をコンセプトに掲げるなど若い世代へのアプローチを強めています。また、

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