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Output(組織開発)

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組織開発なんて難しい言葉は捨ててしまえばいい・・・

ただただ、率直に話す時間を設けるだけでいい。

ほんの少し、話をしやすい気配りと準備をすればいい。

コンサルタントや、人事部に相談する必要はない。

みんな、話したがっているし、聴いてもらいたがっている

見た目は大人になっているけど、子どものころと変わりません。

ただただ、聴く、率直な想いを話す

アドバイスという名の自分の気持ちよさはぐっとこらえて

いいこと言ったもん勝ちレースは脇に置い

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組織開発(OD)関連論文|サーベイフィードバック(20年4月)その③ Change Managent vs OD practitioner

組織開発(OD)関連論文|サーベイフィードバック(20年4月)その③ Change Managent vs OD practitioner

組織開発(サーベイフィードバック:SFB)に関する論文を読む会に参加し、学んだ内容をOutputしたいと思います。(その③です)
なお、すべてサーベイフィードバックに関した論文になっていますので、前提はすべてサーベイフィードバックに対する研究調査になります。

ちなみに、今回企画実行&お声がけしてくださった、Learn-wellの関根さんがまとめてくださっています。が、自分のためにも自分の言葉でO

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【感想Output】オランダ在住の本部長に、世界一周しながら働く正社員。リモートワーク歴4年の組織が実践するチームビルディングの方法について

【感想Output】オランダ在住の本部長に、世界一周しながら働く正社員。リモートワーク歴4年の組織が実践するチームビルディングの方法について

今日参加したこちらの(https://remotework-team.peatix.com/)イベントのレポートです。
3つのポイントでOutputしたいと思います。

【参加した動機】
【話の概要】
【リモートチームビルディングに役立ちそうなポイント】

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【参加した動機】
コロナの影響により、完全リモートになり、これまでのMT

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