Pineal / ピネアル│ CEO 徳原 靖也

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Pineal / ピネアル│ CEO 徳原 靖也

pineal（ピネアル）は、「ワクワク仕事ができる人の数を最大化する」をミッションにコンサルティングとリスキリングサービスを提供する会社です。　┃　詳しくは→https://pineal.co.jp/

一気通貫のマーケティングの重要性

こんにちは、ピネアルの徳原です。 近年、SNSの普及などにより消費者の購買行動が多様化したことで、マーケティング戦略の設計が複雑になっています。そこで、今回は一気通貫型でマーケティングを行うことの重要性についてお話しします。 適切な全体像が描けているか？現在、マスマーケティングやデジタルマーケティング、どちらかに注力しているものの、停滞感を感じている企業が増加していると感じています。 これまでマスマーケティングを行ってきた企業では、不特定多数の人にアプローチし、広く認知

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    • ピネアルのPR大使にVtuberネルちゃんが就任しました

      ネルちゃん自己紹介ネルちゃんはピネアルの顔となり、PR大使として活躍していきます。 今後は会社情報を発信する場を通して、皆さんにお会いする機会があるかと思います。 ネルちゃんが生まれた背景ネルちゃんの構想が生まれたのは、クライアントとのプロジェクトでVtuberを活用したことがきっかけです。 先日「AI×マーケティング」という記事も書きましたが（参考記事）、各種技術の進化に伴い、私たちのコミュニケーションが変わろうとしています。例えば2014年に誕生したPepper（

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      • AI×マーケティング

        こんにちは、ピネアルの徳原です。 2023年は、生成AIの進化による話題が盛り上がった年だったのではないでしょうか。 今回はAI×マーケティングをテーマに、ピネアルではどうAIを活用しているのか。そして、活用する中で感じている私の考えを書きたいと思います。 生成AIによる変化生成AIは、今この記事を書いている瞬間もどんどんアップデートされており、実現可能なことが日々目まぐるしく変化しています。そしてAI登場による変化も各所で取り上げられています。 私自身が思う変化とし

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        • 【2023年11月】ピネアル活動レポート

          こんにちは、ピネアルの徳原です。 ピネアルの11月の活動レポートを紹介します。 どのような活動をしているのか？ぜひ最後まで読んでいただけると嬉しいです。 クリニックのDXを包括支援される医療系企業様との取り組み医療系企業様では、調査からそれに基づくサービス改善、広告運用まで、ワンストップな支援を行っています。 特に大きな取り組みとしてご支援させていただいているのが、電子カルテシステム部門の大規模調査です。本当に必要な情報をヒアリングするための環境作りとして、独自に医師

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        マガジン

        • 2023年　活動レポート
          2本
        • メンバーインタビュー
          7本

        記事

          メンバーインタビュー Vol.7_徳原「ピネアルはワクワクの相乗効果を生み出すチーム」

          こんにちは、ピネアル人事担当です。 社内インタビュー第七回、ピネアルの代表取締役「徳原」です。学生時代からJT時代、そして現在のピネアルまで、根掘り葉掘り話を聞いていきます。 過去だけではなく、現在のピネアルに込めた想い、そしてピネアルの未来について、徳原に思う存分語ってもらいます！ 学生時代ーー徳原さんの幼少期や学生時代は、どのような過ごし方をしていましたか？ 私は昔から「決めたことに対して、一心不乱に打ち込む」性格で、例えば、幼少期にプラレールで遊んでいるときは、

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          【2023年10月】ピネアル活動レポート

          こんにちは、ピネアルの徳原です。 新しいメンバーも増え、立ち上げ当初からピネアルの実態も大きく変わってきました。 これまでは日々の想いや考えを中心に発信してきましたが、ピネアルの活動についても今後定期的にnoteにアップしていきます。 いつもお世話になっている方にも、初めましての方にも、ぜひ読んでいただけると嬉しいです！ 大手グローバル車メーカー様との取り組みピネアルでは、大手グローバル車メーカー様との取り組みを4年間続けてきました。 海外赴任では、多くの業務を一人

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          メンバーインタビュー Vol.6_元気な人達が集まる場所で働きたい！キーワードは「わくわく×挑戦×成長」

          こんにちは、ピネアル人事担当です。 社内インタビュー第六回は、研究職からコンサルタントに転職した「藤田」に話を聞いていきます！ 「わくわく働ける環境」を求め辿り着いた先はピネアル。別業界から見たピネアルの魅力やわくわくすることを語ってもらいます！ ーー藤田さんの経歴を教えてください。 大学院を卒業後、新卒でメーカー会社に入社し、研究職として働いていました。大学・大学院で研究に携わっていたので、その延長線上で研究職の道に進みましたが、実は最初の就職活動では、職種をそれほど

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          メンバーインタビュー Vol.5_わくわくを自分の周りに伝播させたい！キーワードは「クライアントファースト」

          こんにちは、ピネアル人事担当です。 社内インタビュー第五回は、エンジニアからコンサルタントの世界に足を踏み入れた中野に話を聞いていきます！ 他の業界を経験した新しい目線で、ピネアルでのやりがいや魅力を語ってもらいます。 ーー中野さんの経歴を教えてください。 大学院でAIの研究をしたのち、新卒でAIのコンサルティング・受託開発を行うベンチャーの会社に入社しました。出会いは学部4年生のときで、AI EXPOという展示会がきっかけです。ブースのそばにいた社員さんに声をかけてい

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          メンバーインタビュー Vol.4_デザインを武器に新しいビジネス領域に切り込みたい！キーワードは「コンサル×デザイン」

          こんにちは、ピネアル人事担当です。 社内インタビュー第四回は、学生時代からデザインひと筋で技術を磨いてきた、「デザイン職人」の岩尾に話を聞いていきます！ 岩尾はピネアルにジョインしたばかりのメンバーです。フレッシュな目線で、ピネアルで働くやりがいや楽しさを語ってもらいます！ ーー岩尾さんの経歴を教えてください。 大学3年生の頃からデザイナーを目指し始めて、大学卒業後は、北九州にあるデザイン事務所に入社しました。30年ほど続く老舗の事務所で、職人気質の方が多い環境で4年間

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          スタートアップだからこそ、外資系大手の組織制度を真似ることにした

          こんにちは、ピネアルの徳原です。 私が代表を務めるピネアルは、まだまだスタートアップの会社です。 先の見えない大海原で舵を切るうえで、私は外資系大手の組織制度を真似ることにしました。 今回は、その決断にいたった理由をお話しようと思います。 なぜ外資系大手の組織制度を真似ようと思ったのか？組織制度は急に思い立ったわけではなく、従業員数が10名を超える前に、骨太な制度設計をしようと計画していました。初期フェーズは悲しいことに、ビジョンに賛同して入ってくれたメンバーに対して、ど

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          マーケティングという言葉を正しく言語化しよう

          こんにちは、pinealの徳原です。 今回はマーケティングという言葉に対する想いをお話したいと思います。 マーケティングの言葉の概念は広い 皆さんはマーケティングという言葉から何をイメージしますか？ きっと人によってその定義はバラバラなのではないでしょうか。それは「マーケティング」という言葉が含む、そもそもの概念が広いことに起因します。 例えば、マーケティングの概念には2つの方向性があります。 ①売れる仕組みを作ること ②顧客に価値を届けること しかし、いずれも指し

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          メンバーインタビューVol.3_鋼のメンタルでどんな状況でも楽しみたい！キーワードは「クライアント起点」

          人事担当の下川あゆみです。 社内インタビュー第三回は吉本興業や電通、マテリアル、フリーランスを経て、5月にピネアルにジョインしてくれた、本質にこだわるコミットメントと地球イチのメンタルタフネスを持つ本田に話を聞いていきます！ ーー 本田さんの経歴を教えてください。 僕の大学時代はK-1が全盛期で、格闘技に興味を持ったことをきっかけにボクシングをやっていました。ボクシング時代は減量のことと試合のことで頭がいっぱいで他のことは何も考えられないような生活でした。 その後、就活

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          私の思うコンサルタントという仕事

          こんにちは、pinealの徳原です。 今回はコンサルタントという仕事について私なりの考えを少しお話したいと思います。 なぜコンサルティングという仕事なのか？ 私がマーケティング領域に特化したコンサルティングを始めようと思った理由は大きく２つあります。 ひとつ目は新卒からマーケティングに携わってきたため、得意であること。 二つ目に中学生の頃から心理学に興味があり、どのような心理的変化があると人の行動が動くのか？など「人の心」と「行動」について強い関心があったからです。

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          社名は株式会社pineal、ピネアルと読みます

          こんにちは、pinealの徳原です。 あえて登記通りpinealと書きましたが読めましたか？「ピアネル」「ピニール」と読まれがちなのですが、「ピネアル」と読みます。noteを見て下さった方に覚えてもらいたいという想いも込めて、今回は社名の由来について話したいと思います。 名付け親は、一目も二目も置くその道のプロ 法人化にあたり当然社名を決めることになるのですが、私には致命的にネーミングセンスがありません。小難しく考え過ぎてしまうため、ここは他の方の力を借りようと決めました

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          「日本刀」が仕事の流儀に繋がった

          こんにちは、ピネアルの徳原です。 私は先日、知人のデザイナーに誘われて、日本刀の展示会に足を運びました。刀鍛冶の方の話を聞きながら、実際に展示されている日本刀を手に持つという体験。私の人生のなかで、貴重な糧の1つとなりました。今回はそんな体験を通して、私が新たに感じたことを話そうと思います。 日本刀を見て感じたこと 最初に、少しだけ展示会の土産話をしますね。刀鍛冶の方がいうには、日本刀には刀文（はもん）と地鉄（じがね）と呼ばれる模様があるのだそう。刀文はよく見ると、ツブツ

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          メンバーインタビュー Vol.2_生き生き働ける人を増やしたい！キーワードは「楽しく働く」

          人事担当の下川あゆみです。 社内インタビュー第二回は自身で起業も経験したのち、ピネアルに入社した安本にリアルなピネアルの実情を聞いていきたいと思います。 ——安本さんは前職ではどのようなことをされていましたか？ 僕は大学卒業後、ソフトウェアの開発会社でシステム開発・システム導入を担当していました。その後、SIerにてマーケティングオートメーション事業の新規立ち上げ、大手飲食チェーンのアプリのデータ設計などを経験した後にマーケティングテクノロジー企業へ転籍し、ピネアルに入社

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