【PR】正解のない時代に「答え」を見つけるための思考法：人を動かす企画を作る「吉田将英」
企画が通らない…その理由はどこにある？
企画職に就く多くの方が一度は直面する悩み、それは「企画が通らない」という壁です。
多くの時間をかけて準備し、自信を持ってプレゼンしたはずの企画が、なぜかクライアントや上司に受け入れられない。
何が足りないのか、何が間違っているのかが明確にわからず、次の企画に踏み出す自信を失ってしまう。そんな悩みを抱える方は少なくありません。
特に、現代のビジネス環境では、競争が激化し、消費者や市場のニーズが急速に変わる中で、従来の発想や手法だけでは不十分になりつつあります。
この変化に対応するためには、単に情報を集め、トレンドに乗るだけではなく、本質を見極める力、すなわち「コンセプトを作る力」が求められます。
多くのプランナーやクリエイターが「良い企画」と「強いコンセプト」の違いに悩んでいるのではないでしょうか？
自分の企画がいまいち伝わらない原因がどこにあるのか、もしかしたら「コンセプト」という重要な要素に気づいていないからかもしれません。
この本では、そんな「企画が通らない理由」を明らかにし、強力なコンセプトを生み出すための具体的な手法が紹介されています。
吉田氏が明かす「コンセプト・デザイン」のプロセスは、企画職に就くすべての人にとって新たな武器となるはずです。
ビジネス戦略が伝わらない…社員が動かない原因とは？
経営者やリーダーが直面する共通の課題、それは「ビジネス戦略が社員に理解されない」という悩みです。
上層部で慎重に練り上げられた戦略や方針が、現場ではうまく実行されない。
社員が自主的に動かず、細かな指示を出さなければ何も進まない。
このような状況に悩むリーダーは多いのではないでしょうか。
なぜ、ビジネス戦略は現場で「伝わらない」のか？その原因のひとつは、経営者やリーダーが示す「方向性」が、社員一人ひとりにとって具体的でわかりやすいものではないからです。
「どのように進むべきか」が示されていても、「なぜその道を選ぶのか」の理由や背景が明確でないと、社員は納得して動くことができません。
ここで重要なのが「コンセプト」です。吉田氏が紹介する「コンセプトの効果」を経営に活用すれば、戦略が社員の心に響き、自主的に動き出す力を引き出すことができるでしょう。
本書では、コンセプトをどのようにビジネスに組み込むか、その具体的な手法が解説されています。
経営者としての戦略実行力を強化するための必読書です。
今の仕事やライフスタイルに感じる漠然とした違和感
現在の仕事や生活に、なんとなくモヤモヤした感覚を抱えている方も多いのではないでしょうか。
目の前の仕事をこなしながらも、「本当にこれでいいのだろうか？」という疑問や、現状のままでは満足できないという思いが頭をよぎることもあるでしょう。
しかし、具体的に何をどう変えたら良いのかが分からず、行動に移せない状態にある方も多いはずです。
こうした「漠然とした違和感」は、実は「新しい未来を作り出すための入り口」であると本書は指摘します。
吉田氏は、この違和感を解消し、次のステージに進むための手法として、コンセプトデザインの重要性を強調しています。
自身の価値観や願望を明確にし、それを基に「コンセプト」を立てることで、人生の方向性が明確になり、何をすべきかが見えてくるのです。
この書籍には、個人のキャリアやライフスタイルに対する違和感を解消し、自己ブランディングや新しい挑戦を始めるための具体的なステップが解説されています。
「コンセプト・センス 正解のない時代の答えのつくりかた」書籍紹介
『コンセプト・センス 正解のない時代の答えのつくりかた』は、電通のコンセプト・デザイナーである吉田氏が、長年の経験から編み出した「コンセプトデザイン」のすべてを詰め込んだ一冊です。
ビジネスの現場で求められる企画力や発想力を強化したいプランナーやクリエイター、また自営業者やフリーランスなど、幅広い層に向けて、具体的な手法や思考法が紹介されています。
本書は、単なる理論書ではなく、実践的なフレームワークを多数含んでおり、企画やアイデア作りに悩む方々にとって大きな助けとなるでしょう。
たとえば「コンセプト構文」や「BIVーCメソッド」、さらには「オンコンセプト思考フレーム」といったツールが紹介され、企画の質を高め、現場での実行力を強化するための実践的な指導が行われています。
また、個人的なプロジェクトやライフスタイルの改善にも応用できる内容であり、「ここではないどこか」へと動き出したいと感じているすべての人にとっても、必読の一冊です。
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